商界周刊:你的技术人员如果开发出一个热门组件,你会不会给他奖励?
程炳皓:不会,我觉得和我的鼓励相比,用户说的话更重要。对于搞技术的人,如果能够开发出一个受欢迎的产品,就是最有满足感的事。
商界周刊:如果社交网站的赢利和用户的需求发生矛盾怎么办?
程炳皓:我们会首先从用户的出发点考虑。开心网现在还在投入阶段。国外同类网站的盈利模式主要依靠广告和增值服务,目前开心网的广告发展势头很好,增值服务我们也刚刚开始尝试。但是,我们会掌握赚钱和用户感受之间的平衡点。比如说在“礼物”里植入广告,你会发现我们很小心,一开始只做前两个,前三个,都是为了不让用户反感。我们的广告植入,必须是增强用户体验的。我们只要能够让越来越多的用户在上面,他们需要我们的服务,那我们的商业发展是很正常的事。
商界周刊:为什么创立开心网的时候这么低调,这样不会对开心网的推广产生影响吗?
程炳皓:到现在我也认为,普通用户不会关心我是谁。只有做出好的产品才最有说服力。
商界周刊:你介意被称作是Facebook在中国最成功的模仿者吗?
程炳皓:我们受到很多人的启发。而且我相信,真正用过两者的人不会有这种想法,Facebook管理国际业务的人都说过,“开心网和我们不一样”。我们为什么跟facebook不一样呢,在facebook上,人和人其实是很深入的交流,但是在开心网上,是一种非常轻松的互动关系。我觉得归根结底这是因为中国人和美国人很不一样。中国人天生普遍比老外更矜持。因为我们的教育更多是鼓励你去学习知识,并不是让你去社交。这形成中国人普遍地跟人打交道比较内敛,比较拘谨。而美国人恰恰相反。所以facebook在国外非常火,而开心网更适合中国人。
晨报记者刘映花







