“薪酬委员会”：核心团队的薪酬和奖励。

　　“纪律检查委员会”：无限制的权利是可怕的权利，防止独裁、腐化和滥用职权，必须有集体确认的“公司管理纪律”和独立的“纪律检查委员会”。

　　不是常说“团队是无价之宝”嘛，其实你的董事会也可以带来巨大的无形价值。团队和董事会是两个不同层面的资源和财富，就看你能不能成为一两拨千斤的杠杆支点，古希腊科学家阿基米德有这样一句名言：“假如给我一个支点，我就能把地球撬动!”

　　7.问：有投资人的钱进来了，我们就可以请职业经理人来管理了吧?

　　请谁?请唐骏?做梦啊你?即使唐骏本领再大、也不知道他能不能管好你的企业，但是有一点是很肯定的，那就是你公司里的钱加在一起，还不够支付他的工资。

　　一般来说，初创的公司请高级白领职业经理来管可能死得更快。创业是没有固定配方的，书本里是学不到的，MBA教授从来没有碰见过的问题一大把。再说，职业经理人是按时间计酬的，而初创的公司需要有人来没日没夜地卖命苦干，所以你休想溜走，你得去扛大梁，背负十字架，带头冲锋陷阵、出生入死。

　　总之，我们VC要把你创业者和你创立的公司死死地捆绑在一起，只有在下面两种情况下你才有被松绑的可能：

　　A.你干得出色，为公司赚进来大把大把的银子，公司上市、被收购……VC因你而***，你因为自己的努力也发了大财，那时候VC跟在你屁股后面还想来巴结你，你有钱了眼里哪还看得起那些烦人的VC?你自己走自己的路了，没人拦得住你。

　　B.你实在是窝囊没出息，公司烧钱火旺、流血不止，产品一迟再迟，员工人心涣散，翻船的时刻就在眼前，那样的话，乔布斯的道路也摆在了你的面前，虽然公司是你创立的，喧闹的宾客照样可以在董事会里夺了你的饭碗，请你出门，撒有娜拉。

　　8.问：财务计划怎么做?你有模板提供一份给我吗?

　　这个问题我没法再和你浪费时间了。答案全在我的博文《创业者的鞭刑》里，再要问的话，只有皮鞭一根。

　　9.问：你问我投资人的钱将来怎么退出?不就是上市、被收购、管理层回购嘛?

　　对……也不太对，有必要让我们来刨根问底搞搞清楚。

　　“上市”人人都懂，不用多费口舌了。

　　“公司被收购”，也就是说你要把公司以高价卖给别的大公司，这必须有一个先决条件：你创建了一家优秀的公司。如果你连卖产品都卖不出去，你还有能耐把你的公司卖出去?和与消费者打交道一样，买卖公司也是有它的一套学问。一家优秀的公司想要出售，那不用你担心，愿意来效力的人比比皆是;要是你把公司搞砸了，把钱烧光了，也忽悠不到新的投资人，明天就要关门大吉了，你还说可以找人把你公司给收购了，这叫什么话?这叫大言不惭、自欺欺人。废铜烂铁是会有人来上门收购的，一家行将就木的烂公司还可以卖出大钱来，请给举几个例子来听听，让俺也开开眼界。

　　“管理层回购”，说实在的，这句话我从来就没有把它当真过，也懒得去寻求真正答案，权当它是我们生活中的笑料。我从来都不明白这“管理层回购”的内在逻辑，如果管理层将来有钱来回购，那么你们何必现在不自己投资呢?3年5年以后我把股份卖回给你们是要溢价的，少则翻几倍，多则几十倍，不管是家好公司还是烂公司，反正那时候回购的价格会比现在高很多。既然你现在都没钱投资这家公司，将来怎么会有更多钱来回购?!除非有个亿万富翁加入到你们团队里来打工。