创新投董事长 靳海涛（图片来源：腾讯财经）

　　8月26日，深圳创新投“十年华诞 共创未来”高层论坛在深圳举行。腾讯财经独家全程直播。在论坛第二部分“深创投不成功案例反思”上，创新投集团董事长靳海涛就十年来所投资的企业，总结“创业失败的九大原因”。以下是文字实录：

　　主持人：下面进行本次论坛的第二节，这一节的主题是“创新投不成功案例的反思”，这一节由我来主持，嘉宾有：深圳创新投集团董事长靳海涛先生；深圳证券交易所副总经理陈鸿桥先生；深创投投资部副部长金燕女士；深创投南通分公司总经理盛波先生；深创投萍乡分公司总经理邓亮先生；深创投投资经理温振强先生。有请各位嘉宾上台！

　　深创投十年风雨路，应该说取得了骄人的成绩，但是今天我们在这里更愿意以冷静的心态就我们不成功的案例进行分析，愿意将我们不成功的经验与企业家、投资家以及社会共享。所以这一节首先请靳董事长做主题演讲，然后请每一位嘉宾进行讨论，有请靳董事长！大家欢迎！

　　靳海涛：今天是十周年大喜的日子，我们在论坛策划的时候提到要讲失败，为什么要讲失败？失败是成功之母，你把失败研究透了就可以获得更大的成绩。第二、深创投经历了十年，既有成功的经验也有失败的教训，它能吸取失败才能更好的成长，所以今天做一个失败案例的分析。什么是失败？倒闭是失败，一个企业可能很伟大又陷入平庸这是失败，一个企业小打小闹是失败，企业有了发展壮大的机会但放弃掉了也是失败，企业形势的变化、风雨飘摇、动荡不定也是失败。作为投资人来讲，没有发现金子或没有达到投资的效果也是失败的。刚才我说失败和成功是贯穿在一起的，在经济动荡的时候我们把失败看的更清楚，更重要的是通过失败看成功。

　　今天我做一个抛砖引玉，也引起大家的思索，各位老总是我们研究失败的倡导者，引发他们的一些想法。我今天讲三个层面：

　　第一是创业团队与公司治理结构层面。我这里有一些小标题，很有意思。

　　首先是钱串子挡道，什么意思呢？就是办企业一定要理想，我访问过很多成功的企业家，他们讲他们成功原因的时候几乎异口同声说有理想，失败的原因是没有理想。我们投资了一个企业，做的非常好，做医药品的，给杜邦和世界大跨国公司供应，在前些年市场非常好，结果这个老板钱串子挡道了，拿这样一个很好的载体去做为他个人利益或者也可能带来机会的项目，结果自己倒了，公司也倒了，这是导致失败的典型。所以企业成功的原因第一是理想，如果你想做小生意勤快就高了，你想做中等生意比别人有点智慧就行了，但是你想做大生意的时候一定是有道德和理想。

　　第二个原因是成功在于坚持。我们也投过早期的电子商务，那时候还没有阿里巴巴，但我们投的企业现在已经没有了，阿里巴巴做的很大了，我们投的这个企业没有坚持下来。

　　第三个原因是只会走眼前两步的臭棋篓子，企业要有战略，今天干什么、明天干什么、未来干什么，老板要很清楚。我曾经去一个我们投资的企业，我们是在它上市之前投的，我问这个企业老板明年打算怎么办？这个总经理说不出来，像这样的企业肯定是不行的，虽然它有非常好的产品、非常好的技术团队、非常好的招牌，但是它失败了。为什么？对一个企业家来讲首先是问自己未来怎么办，特别是进入竞争激烈的时候要问自己怎么转型成功。