“星火计划”是他为“纯真年代”加盟计划所想的名字，和同类产品一样，他在销售上采取“专卖店+地区代理+普通经销商”的模式，以批发和连锁加盟作为主要发展方向。作为后来者，沈子凯的首期进货量要求不到业内老大的十分之一，对热门景区、步行街等店面位置好的加盟者，他甚至愿意贴钱为其装修，以期用让利的优惠占有稀缺资源，换取生存空间。
不过沈子凯似乎并不为此过于苦恼，和杨华成的“奇品堂”一样，他在当初给公司取名时就考虑了多元化经营的问题，不管是“吉卜力艺术创造社”还是“纯真年代”，都不能绑死在艺术火柴一种产品上。他最近正忙着开发“与火柴具有同样文化属性，但市场面会比火柴要好做”的新产品，不会和原有的艺术火柴冲突。
沈子凯说，自己很佩服“卖梳子都能卖到上市”的“谭木匠”，这个拥有700家加盟商，总销量超过2亿的品牌是他现在的榜样。
“比如煤球，就算做成各种颜色，你会买吗？没有使用价值的时候，附加价值只能延长衰退期，而无法单独成为支持产品发展的因素。”
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