当董一萌开会向所有员工宣布企业资金步入困境后，他开始了反思：他决定先停止广告投入，并把公司搬进了一个租金相对比较便宜的另一办公区内，而且办公面积缩小了近一半。就在这时，所有员工都主动提出把工资降低一半。

　　董一萌通过自己对网络的了解，又提出了公司要做“复合媒体”项目。用董一萌的话来说，“当时提出要做的这个项目绝对是孤注一掷，如果项目不成功，就意味着创业要失败。”

　　随后一个月里，董一萌开始为这个项目的启动募集资金四处活动。但不幸的事情还是发生了——董一萌没有找到感兴趣的投资者，项目没做成，2002年上半年，公司的员工都走了，只剩下了董一萌、副总和几位兼职员工。

　　每天打上百个电话

　　董一萌在总结经验后，决定重新再战！由于公司人员比较少，董一萌和副总开始亲自跑业务。

　　那时，董一萌每天上班要做的就是坐在电话机旁，守着“黄页”，挨个打电话，有一段时间，他平均每天打出上百个电话。

　　2002年6月，一家单位向外界招标，要做企业的门户网站，董一萌在接到信息后，认为如果公司要翻身，就必须把这笔业务接下来！

　　随后，他每天都要接触这家单位的工作，并进行深入了解，为网站的整体形象定位。最后，他凭借技术和价格的优势中标了。2002年8月，该媒体的网站正式开通，董一萌笑了——这一单他赚了10万！

　　有了这样一个成功的案例，董一萌在长春市场上的业务比较容易打开，订单纷至沓来。

　　到了2002年年底，公司全职员工恢复到了原来的数量，而且重新募集了包括技术、市场开发人员在内的业内精英，业务量也扩大了好几倍。两年多的时间，他自己也积累了百万的财富。

　　现在，董一萌正策划着第四媒体——网络媒体的开发，他认为这将是他第二次创业的起点。

　　财富对话

　　我不是一个成功的人

　　记者（以下简称“记”）：你在上大学的时候就开始创业，当时别人是怎么评价你的？

　　董一萌（以下简称“董”）：当时别人也没说什么，很多人都觉得很新鲜。后来，我的创业行为得到了相关政府部门的肯定，我还因此得到了自己的创业基金。

　　记：你觉得创业要有什么样的心态？

　　董：怎么说呢，大学生创业都有“三分钟热血”的成分在里面，其实我也是这样。

　　但我同别人不一样的是，我的心态比较好，即使在最困难的时候，我一直都在坚持着，现在我走过来了。

　　很多大学生都想创业，但是创业不是随便的一件事。因为大学生在资金等必要因素方面没有实力，而且在执行力和控制力很多方面还很欠缺，我觉得，创业就要有恒心、要有“破釜沉舟”的心态。

　　记：你觉得自己现在成功了吗？

　　董：我不是一个成功的人，公司现在只是在一家互联网上有所建树的企业，企业还要纵深发展，要把现在的业务做到底。离成功还有一段距离，虽然公司现在正在以每年200％的速度发展，但是对于一个小公司来说，仅仅是处在发展阶段。

　　所以，所有创业成功的人士都是我的榜样。

　　最大的压力仍是资金

　　记：对于公司未来的发展方向你现在有什么定位吗？

　　董：有，当然有。我现在正在筹划运作网络媒体。我曾经查过一些资料，在很多城市，网络媒体的广告收入能占到当地广告收入的10％。

　　据相关部门的资料显示，吉林省2004年一年的广告收入是100亿元，在网络媒体上仅广告收入这一处就存在10亿元的商机，这个数字吸引着我，为了这个数字我要努力。

　　记：现在面临的最大压力是什么？

　　董：资金问题，这仍然是我现在最大的压力。我看中了网络媒体的发展潜力，但是单凭我自己的实力是无法将这个项目运营下去的，现在缺少的就是一个对网络媒体感兴趣的投资商。