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路金波:用作家来帮我赚钱(4)

时间:2009-03-24 01:24来源:中国企业家 作者:吉颖新 点击:
  

  文化不是股市,但也有“非理性繁荣”。路金波意识到,比较容易引导的消费者是16-(16岁以下)和60+(60岁以上),前者是他的目标市场,后者则被“百家讲坛”霸占着。至于中产白领及知识分子市场,太难对付,他不碰。

  依托流水线盈利模式,路金波还帮聚星国际(包装灵希、朵朵等青春畅销作家)从海外引来1200万美元的投资。目前郭妮这条产品线就放在聚星国际打理。

  除了掌握上游,针对最让出版人头痛的渠道无序和混乱,路金波还把控下游——他发明了“书业加盟商政策”。方案是:每个城市最多只保留两个经销商,既消灭竞争对手,又有忠诚度,按他们的销售模式和价格,不会恶性竞争。他们发给经销商的任何图书,一律6.8折往外批,然后每月返8个点给经销商,“这样他们每一本保证挣到8个点,前提是每一家加盟的经销商每年要事先给我们交几十万保证金。”

  路金波不无得意,“我们现在可以随时从经销商那儿拿到回款。别的出版机构通常要给经销商6-12个月的账期,我们经常提前收钱。比如,下个月要发饶雪漫的新书,你们提前两个月打款,那么返点在我们的规定日期马上就会到账。”

  记者问:“你是把上下通道打通了?上下游可以互相制衡。”路金波说,“这是我建立的一个系统。我跳出来,这个系统可以自行运转。这是一个良性循环。我们是经销商招牌产品的供应者,他们有求于我们,所以经销商遵守我制定的规则,我的现金流就会很好。现金流好的话,我就可以再去买更多的作者。”

  他要做的事不止如此——他要做更广义的内容提供商平台,传统图书只是其中一部分,电子书、有声书、手机书都开始尝试,或许还会涉足影视改编。现在出版业艰难,但他没有不好的感觉。今后三年,他的公司每年码洋将会扩大10倍或更多。他甚至说,“未来十五年,出版商一定会消亡,但我的公司还能存在。”

  [采访手记]

  文学那点事

  金钱在生活中消失了,从此你的人生不会寂寞

  文 | 本刊记者 吉颖新

  “那时候好像永远是夏天,太阳总是有空出来伴随我们,阳光充足,太亮,使得眼前一阵阵发黑……”

  别误会,这是实景,不是我看到了路金波的内心活动。

  一辆黑色宝马730停在楼前。路金波走下车,一边不停地打电话。这是一款全新诺基亚E75水货,是昨天傍晚这个自恋的天秤座男人送给自己33岁的生日礼物。“我其实最不喜欢水货,也最怕盗版。”

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