路念叨着，前一阵因为加印，要再付给王朔20万元，可几个月了找不着他人。之前王朔告诉他，不想再出来了，正在家中闭关，研究宇宙的起源云云。

　　不管怎样，追着给作者钱的书商“别有用心”。其实在出版机构和作者之间信息不对称早不是秘密。路金波说他头脑中是一种“做企业做品牌”的理念，“我不是那种做一单生意赚了钱就走人的书商。而且我反对自己做出版，像我之前是在贝塔斯曼旗下做，现在是与国有合作，就是我希望做大，自己反而希望被监督。”

　　“你能想像我们用四大会计事务所做审计吗？你能想像在他们的审计下，我们自动去税务局补交过800万模棱两可的税吗？”据说，过去几年为了打造一个有品牌的企业而执行严格的规范操作，让他可能损失2000多万。但是他认为，这种信誉成本上的投入是值得的。

　　江湖夜雨十年灯，比起十年前离开学校（西北大学经济系）时的混乱青春，路金波今天什么都值了。“我早就清楚这一点，钱比什么都重要，我要做生意。”当他和同学聚会，毫不掩饰的一句话就是：“我比别人更爱钱吧。”

　　流水线生产

　　尽管金钱开道招揽了众多大牌，但在流水线之前，路金波认为他们仍然是“农民”。靠长期累积的运营能力和品牌，现在他能以低于同行的价位就拿到书稿。

　　但在喜欢“控制一切”的路金波看来，这仍然是不可控的。“一个作者，他多么的才华横溢，他什么时候能写出作品也不确定。比如7、8、9三个月，我们签约前10位重要作家都没有新作出来，那这三月我们对渠道控制就变差了。”沿用传统思路，依靠作家创作计划来经营出版公司肯定不稳定。“另外，产能要提高也有问题。比如，我想明年把公司出版产量翻一番，我的畅销书作家们能自动批量生产他们的作品吗？”

　　因此，一方面从经营采购角度，另一方面从理论逻辑，流水线定制作品是掌控的一个重磅砝码。“我们现在产品更多是类型化小说。它只满足人的基本需求，比如武侠小说给人力量，恐怖小说让人害怕，言情让人感动，幽默小说让人笑，一本书达到某一个点就可以了。如果说纯文学是艺术，类型小说就是快餐。”路金波说，这有点像日本的动漫，韩国的偶像剧，甚至“哈利·波特”，只要你有技术、经费、团队、肯花时间，“类型化小说完全可以流水线生产出来。”

　　最成功的就是路金波亿元打造的郭妮。由她署名出版的14本热卖小说，如《麻雀要革命》、《壁花小姐奇遇记》、《天使街23号》等就是路金波专门针对12-16岁、“恋爱前期女生”市场流水线定制生产的，其中《天使街23号》卖了140多万册，最差的《恶魔的法则》也有19万册，全部产品退货率只有1％，在业内销售榜单上几乎本本有名。

　　看一下流水线制造过程，理论上将一本书设定为可拆卸的3大情节、12个小故事。任何一个故事都可以替换，每个章节都是流水线上的零件。他们分三道工序来操作：一组是编故事，采访、筛选、小组讨论，编出一个1000字的故事梗概，人物及情节基本定型。这是核心环节；二是将故事梗概交给郭妮（或者王妮），她演绎成一本十万字的小说；三是图画包装组，看适合附送便签、拼图等衍生礼品，还是打造一首主题歌做成光盘。

　　目前除了郭妮这条女生流水线外，他们还有另外三条：16-22岁，女生浪漫文学；12-18岁，少男幻想文学；16-22岁，男生幽默文学。“饶雪漫就是针对青春期女生，专门写作青春疼痛小说，比如《十七岁的雨季》。韩寒是针对男孩18岁左右叛逆期的，他们看什么都不顺眼，看见经典就想解构，看到好人就想怀疑那种。”