一种不能赢利的营销到底有多少可复制性呢？窃以为基本没有。那么为什么各种“内卖会”、“特卖会”能大行其道呢？都是金融危机惹的祸，都是一些奢侈品牌的“堕落”。对打折一贯不屑一顾的奢侈品牌平时一双鞋动辄几千元，而特卖会的折扣多为一到四折，这样折扣的营销要么会让鞋企亏了血本，要么说明奢侈鞋品牌中的确有很多很多的“水分”。

　　新型促销伤害了谁？

　　有人说名牌的“内卖会”、“特卖会”最大的赢家是消费者，有人说疯狂抢购说明了消费者有需求。但是专家称，商家举办“内卖会”、“特卖会”的目的就是把卖不掉的商品卖掉回笼资金。特卖品中，积压的旧款、样品、残次品占主流，多数特卖会都会标明“所售商品不退不换”，如果买回一大堆用不上的东西，即使再便宜，其实也是一种浪费。

　　实践证明，打折销售在一定程度上都会损害品牌形象的，降低品牌的信誉度。“内卖会”、“特卖会”是鞋品牌营销的无奈之举，它不仅给鞋品牌蒙上了一层厚厚灰尘，也损伤了鞋品牌的灵魂。

　　前不久，阿迪达斯王府井店举办的“员工内卖会”，由于六百多名顾客同时来“捧场”，引发现场混乱，不得不由公安出面维持秩序。王府井建设管理办公室不得不紧急叫停了阿迪达斯“内卖会”。

　　从字面意思理解，“内卖会”、“特卖会”的营销面就有一定的局限性，并非针对所有的消费者，所以既不能成为鞋品牌营销的主渠道，对所有的消费者也有失公平，只能给鞋品牌带来尴尬。所以，“内卖会”“特卖会”并非是鞋企营销的救命稻草，必须引起鞋企足够的警惕。