我的自信心开始一点点增加。她叫张栋，是校长办公室主任。我把信给她。她觉得挺有意思，让我再写个详细报告。我回去后就写了一个11页的可行性报告，对现有市场的分析，以及将来的远景，包括我打算怎么做，都做了说明。校长看后，签了意见，将其转到资产管理处刘处长。刘处长说，我不管你赚不赚钱。我最感兴趣的是这个计划是否真的帮助贫困学生。我想是这点打动了学校。
《新京报》：你为什么会关注学校的贫困生？
高：贫困生是个弱势群体。我很能理解社会弱者的心态处境。我姐姐是开出租的，被抢劫犯给杀了。我深刻体会到弱者是需要社会来帮助的。所以我看到那些吃不上饭的学生，心里想着怎么能帮他们一下。
《新京报》：你打算如何帮助贫困生？
高：我对校园内废品回收的利润做过精细测算。我做学校内4个校区的废品回收，每年可以拿出30万元，打到100个贫困生的饭卡里，那他们一个月就能有300元的伙食费。现在在试验阶段，学校让我先做2个校区，到明年2月底，拿出15万元，资助50名贫困生。按照我这个月的营业额，完成任务没有问题。
《新京报》：你怎么会想到以这样一种方式来资助贫困生？
高：学校为贫困生推出扶贫计划，每天为40名贫困生提供一顿免费午餐。但这只是临时性的。还有捐款的方式。那些素质高的人会捐，但捐多了也就麻木了。这些都不是长久之计。
其实解决的办法应该是办一个公益性的企业。它是一个源泉，取之不尽，用之不竭。我做废品回收站也就是贯彻这个理念。并且，公益行为对我企业的发展肯定是有帮助的。
“公益”不是赚钱的幌子
《新京报》：听说你和学校签订了一份排他性协议？
高：是。我需要学校向我承诺，除了我之外，不许其他回收站进入学校，回收校园废品。学校为此和前一家回收站终止了合同。
《新京报》：有人认为你的公益行为只是一个幌子，认为你在使用非正常非市场化的手段抢占市场。
高：那要看你对“公益”怎么理解了。我做了公益事业，但我并没有向学校提出什么额外要求。并不是说，我跟你做生意，因为我的生意是公益性的，我在收购废品的时候就降低价格。比如一个瓶子的收入价是1元，我因为是公益行为，你就必须5毛钱卖给我。
《新京报》：但事实上，你确实利用了“公益”的方式把对手给排挤掉了。
高：别人不愿意去做，是因为他舍不得这块利润。每个人想法不同。大部分人只是看到眼前，不愿意做公益行为。我就是要以情动人。我不打价格战，做情感生意。
