我在公司是负责OEM业务的,由于这两年小家电的新起,使小家电行业迅猛发展．各大小家电知名品牌，也纷纷进入小家电行业．我司也从此发展起ＯＥＭ业务，由于大企业对产品要求高、质量严格、款式新颖、价格便宜、压款付款方式苛刻，所以非常难合作。那么只有与小企业合作，小企业虽然在质量、价格、付款方面容易接受点。但是小企业做的量又不大，做的产品也非常杂乱，做的非常累。业绩也不好，现在行业竞争又大，不知ＯＥＭ业务发展到什么样，如何发展？

　　现在各行各业的竞争都是如此的激烈，不单单说你的行业，所以现在这种市场经济发展竞争的时代还是那句话，适者生存不适者淘汰呀。

　　我在公司是负责OEM业务的,由于这两年小家电的新起,使小家电行业迅猛发展．各大小家电知名品牌，也纷纷进入小家电行业．我司也从此发展起ＯＥＭ业务，由于大企业对产品要求高、质量严格、款式新颖、价格便宜、压款付款方式苛刻，所以非常难合作。那么只有与小企业合作，小企业虽然在质量、

　　提问者:shuzubu最后回答者:shubaotaoer最后编辑时间:2006-12-10

　　未解答 如何在还没有发展起来的地方开展区域业务

　　您好！我是一个刚进公司的新业务员，公司主要是做监控摄相机的。刚进入这公司，也是刚进放入监控行业，原来对这行是了解一点。我主要的业务是负责在区域中寻找代理商 OEM经销商，还有工程商，可是公司分给我的全是公司里最难搞定的区域，因为那边可以说现在根本很难开发，请问问有什么好的

　　提问者:hzlb0122提交时间:2007-07-27

　　已解答 请教各路高手:如何去操作这样的市场?

　　我们是新成立几个月的一家生产数码产品的厂家，知名度还不是很高，刚开始主要是给别人代加工，或给一些品牌OEM等。公司的发展步伐很块，现在分出一块很重要的业务出来让我们一些业务员去做：就是公司注册了自己的产品品牌，让我们去跑全国各地的市场，并打开销路。以前都是做电话和网络销