3、所有者主要负责对经理人监督,以确保资金安全,运行合规范规程,帐目清楚,资金投向和收益真实,入帐及时。产品生产过程靠标准和定额控制,用规则约束,规则要确保具备有效性和效率。其他经营权力充分授予给经营者。老板不直接干预经营者的正常经营管理决策和过程管理。
4、老板和经营两者任何时候都不能一个过程两个人都管。"齐抓共管"只能管坏不能管好。
选择和引进职业经理人不应简单的看作是胸怀问题,而是法制观念和法制能力问题。也正因如此,才被命名为"现代企业制度"。
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