企业招工难在于所提供的职位能否满足大多数求职者的预期以及其激励作用的大小。预期既包含个人实现也包括所提供的完善的个人福利待遇标准。因此在招聘时了解求职者的关切就能妥善解决招聘难的问题，主要措施：
1.详尽的职位说明，在招聘中明确告知职位的工作要求和能力要求；
2.提供定期的岗位能力培训推动员工在岗位上不断进步；
3.形成完善的人事福利待遇和津、补贴标准。特别在人员流动频繁的部门要建立相关福利待遇（有些福利待遇并不一定会抬高企业的成本，但是却加强了员工的归属感。）
4、企业要为其战略要求对每个岗位的设置做好准确定义；
5、做好市场薪酬调查，待遇可考虑定位于中上水平；
6、完善人力资源管理，树立良好的用人口碑；
7、利用多种渠道招聘，例如劳动力市场、委托人力资源公司、媒体广告、地方劳动力管理部门和劳动力集中地现场招聘等
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