开格子铺是自己找门店装修，然后租给网上的开网店的主人吗？是加盟格子铺好，还是自己设立一个，加盟格子铺需要加盟费用吗？？

　　许多想创业开店的人，在筹备和初开业阶段，精力都集中在如何选址、如何装修、如何进货和如何招揽顾客上，往往都会忽略经营管理的一些细节，比如所进商品的库存管理、销售帐务管理、盘点库存和对账等需求。开业后靠自己的经验去做，后期往往顾此失彼，做不出"经验"来，导致不能通过过去的经验持续提升经营管理水平，不能提升经营效果，生意好时好的糊涂，生意差了无着可想。有点风吹草动就会伤筋动骨。

　　什么叫做经营管理？无论店铺大小，管理方面和大公司比起来差不到哪里去。比如，如果有雇员，就要有绩效考核和绩效奖励，就要涉及个人薪金提成制度。这点比较容易理解。但是管理库存、记录销售清单、统计库存成本、统计资金周转率、库存周转率、商品类别投资回报率、毛利率、商品获利能力分析、顾客喜好分析、商品陈列规则等等方面，如果仅靠个人感觉去做，就根本做不到。而这些内容，看似复杂且对小店不重要，其实简单而且对任何一个店都非常重要。

　　同理，对于格子店铺来说，还涉及供货格主管理，其实就是大公司里所常讲的供应链管理，包括管理供应商和管理供货周期、缺货、配货计划、销售结算等方面。

　　想做好，基础是做好两张表：库存表和销售明细表。有这两张表，就基本能实现上述所有管理方法，就会越做越精明。当然，不能靠手工记录和手工分析，要用电脑记录数据，程序分析，方法到处都是而且简单，但要想做的规范就有点难度，最好是请教专业管理人员或倚重第三方管理软件或管理网站。学会了就可以自己发挥。

　　看了格子店铺联盟网站的管理功能，应该是一个比较实用的第三方网站，建议任何一个初次开店或还没有自己一套管理软件或分析方法的老板都去学习一下，尤其是格子店铺老板，该网站更为适合