“客户不需要服务器和购买整套的软件，而是租用软件功能、按需付费就可以了，客户的员工只要通过各自的电脑进入互联网就可以接受在线软件统一的管理。”在张冀光看来，在全球金融危机来临的时候，可以为企业节省大量成本的SaaS软件会有爆炸性的增长。
除了不断开发前瞻性的市场之外，这家一直为上市做准备的公司，从创业开始就聘用世界知名的会计师行德勤为公司审计，公司的所有流程都是按照上市公司的方式运作。2005年，铭万接受了软银亚洲1000多万元的融资。两年后，启明创投又向铭万注入了1000多万元的风投。
虽然现金流充足，但是对全国40多家分公司铭万还是采取了自给自足的供养制度。在组建新分公司的时候，张冀光的要求是，总公司只出钱养分公司三个月，在这个期间，分公司完成人员建制和市场的初步开发；从第四个月到第六个月，分公司养活自己，再以后，就必须盈利并向总公司上缴利润。“通过这种方式，我们扩张得非常快，而且现金流很健康。”经历过互联网冬天的张冀光说，“我早已深谙过冬术。”（来源： 经济观察报）
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