那段时间，他的田韦时尚贸易有限公司还属于一家小规模的公司，按照规定，公司付的增值税是百分之三。但是如果公司想扩大经营进驻商场，就必须符合一般纳税人的资格——即增值税为百分之十七。这让Mirko很是头疼，“一段时间内我们还拿不到一般纳税人的资格，因为营业额还不够高。”

　　好容易营业额勉强达到要求了，Mirko兴冲冲地跑到税务局办理，没想到又一个麻烦却在等着他。“办理的手续和时间很长，在这段时间，我们两种发票都开不了。而如果你没法开发票，商场是不会给企业回款的。所以好长一段时间我们都是一直在不停地支出、支出，没有收入。”

　　“那怎么办呢？”

　　“忍着呗！” 事隔近2年， Mirko回忆起来，口气十分夸张，漂亮的蓝眼睛里泛着一丝幽默。“企业家的特点，第一是不容易放弃，第二就是特别会想办法。”

　　最后，收不到款的供应商、房东、工厂都找上门来，Mirko就对他们说：“好，我可以把公司的钱全部都给你，但这样我就要去法院申请破产了，这样做是很漂亮，不过你们算算哪个更合适？”一句话，把供应商们问的面面相觑，一番商量下，他们决定再给Mirko些时间。

　　“现在你再去问问他们，值不值得给我们多点时间，他们肯定说是。因为公司规模大了，货也多了，他们赚的也不是当初那点蝇头小利了。”

　　按照Mirko的话说，自己并没有碰到“有中国特色的困难”，但在他周围，有很多像他一样的老外企业家，就没那么幸运了。在他看来，外国人在中国创业，首先给中国带来很多新鲜的观点，这是其优势。但同时老外创建企业除了要克服语言、文化方面的障碍外，一个好的、可靠的合作伙伴才是最重要的。

　　“我的合作伙伴就是我老婆。”提起Tina，Mirko说如果把事情按照重要程度从0到10进行排位的话，他的老婆和儿子就是10。同时他也发现，很多创业成功的外国人都有一个中国老婆，“这看似是成功率最高的生意模式。”

　　1994年就来到中国的Mirko，说着一口流利的普通话，显然已经是个“中国通”了。“文化冲突原来是有的，但是毕竟在中国待那么长时间了，现在已经比较理解中国。”Mirko说，当然他有时候也会觉得奇怪，但并不是从外国人的角度，“可能有时候中国人也无法理解中国人，就像很多时候我也无法理解德国人的做法一样。”