不久，宋安澜送来两张赴上海的飞机票，邀姚欣和其团队成员李翀到该公司“坐坐”。两周后的一天中午，姚欣和李翀飞抵上海，当日下午6时多，双方签订第一份投资协议，“半天搞定！”

　　比明星还忙：为中小企业融资一天7次演讲

　　2005年5月，数十万美金注入姚欣团队。该团队注册成立“上海聚力传媒技术有限公司”，姚欣任总裁、董事长。

　　聚力是指聚众人之力，“P2P流媒体技术就是将无数网民家用电脑空闲的计算资源汇聚起来，替代高性能昂贵的服务器，以低廉的成本观看高清网络电视。因为拥有自主研发、全世界独一无二的技术，聚力公司的服务器带宽成本只有优酷、土豆等网络视频软件的2%至3%.

　　2005年8月，湖南卫视相中PPLive，委托姚欣为首届“超女”大赛提供网络同播。PPLive成功地让全国50万网民在线观看“超女”总决赛，声名大噪。

　　但公司当时仍处于研发阶段，资金只出不进，2006年初已发不出工资。

　　姚欣一边安抚团队、稳定军心，一边跑遍深圳、香港、上海、北京、广州的90多家风投机构，费尽周折，为公司赢来二次中小企业融资500万元，并将公司总部从武汉迁至上海，保留武汉为服务运营中心。

　　“当时全中国的风投机构只有100家左右，只有几家我没接触过。”他回忆，有次他在上海一天预约了7家风投机构，搞了7场演讲，“比走穴的明星还忙！经常滴米未进，口干舌燥。”

　　后来央视搞《赢在中国》创业节目，所聘评委个个都曾和姚欣面洽过投资事宜。“所以公司后几次的中小企业融资就顺畅很多，几乎所有风投机构负责人我都见过面了。”

　　如今姚欣将PPLive定位于高利润、高成长的网络媒体，以免费播出视频服务为基础，靠互联网视频广告盈利，“像电视台”。

　　创业经验：不鼓励大学生创业

　　作为过来人，姚欣既不主张大学生休学创业，也反对一毕业就创业。他说，创业要成功，技术、资金、人才、市场四要素缺一不可，还得有机缘。

　　“创业之前多思量，创业之后多坚持”，而他认为最重要的是如何组建初始创业团队，“创业团队不一定是最优秀的，而是最适合的，而且必须是复合型团队。”团队成员不宜都是一个专业的，也不能都是擅长做一件事情的，尽量不要都是学生，而必须有对各行各业都有经验的人。