什么样的原因会导致老板这样做呢？
二、 原因
1、 不信任部下
这种行为也是对店员不信任的一种表示。认为自己能力强，这样的事情交给部下是否保险呢？他能否按自己预想的方式去完成并达到预期效果呢？办砸了怎么办？客户丢了怎么办？他想得最多的是这些，而不是如何去锻炼下属，让他们在磨练中成长，给予他们最多的就是不信任。
2、 家长式的管理思想
这位大概是领略到了家长式管理的精髓了。在他眼里，部下就是一堆小毛孩子，这样做不好，那样做不合适，把自己定位到了一个家长的角色，甚至一个保姆的角色上去。什么路子都替店员铺好，什么事情都替店员挡着，这样长久下去又怎么会留得住员工呢？人员流失对于一个店来说是多大的损失呀！
建议他这样做：
三、 解决方法
1、 明确岗位职责，各司其职，做好自己份内的事情再去给别人出谋划策吧？但前提是不要越俎代庖。
2、 摆正自己的心态
人各有所长，相信你的部下，给予他们更多的信任，让他们去做。经历更多的事情，给予他们给自己准确定位的机会，让他们在历练中不断地成长。
3、 多些合作，少点指责
同事是你的战友，是来帮助你的，所以不要用对待外人的态度跟方式来对待自己的店员。多些配合，少些指责。
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