两年时间，旷郁用这种方式招纳了四十多家加盟商，目前省内共有二百多名催乳师打着“康乃馨”品牌提供服务。“二百人中的大多数我都不参与利润分配，这表面看起来对我的经营没有帮助，但实际上形成了服务网络，有很强的品牌效应。”她说，通过这种方法，她的发展速度超过了很多同行。

　　四十七岁的雷远足当了二十多年个体老板，接触催乳师行业后将两间门面全部租了出去，一心一意在旷郁的公司当催乳师。她说：“听说武汉的白领月收入在3000元左右，而我一个月能赚4000元。这个行业很有前景，将来我也打算当旷总的加盟商。”

　　营销短板，三年难求一将

　　“千军易得一将难求”。旷郁坦承，创业三年，她仍有一个短板未能克服。

　　“做催乳行业营销，需要消耗大量时间在医院，与医院方、医生甚至护士达成顺畅的合作关系，请他们推荐客户。”旷郁说，因为公司是她一手创办，这种模式她认为最有效，但正因为如此，往往只有她出马，才能达到理想的营销效果。

　　旷郁找过人才网，参加过招聘会，甚至请了猎头公司，先后找了五个营销经理，最后都被她换掉了。

　　最后一个被换掉的营销经理是今年十月份离开的，他拿的是每月3000元底薪外加提成，但只干了三个月，原因是一直无法开拓一家新的医院。

　　“我现在最大的愿望是请到一个能顶上来的营销经理，我好腾出手来，好好规划一下康乃馨的未来。”旷郁说。