2003年4月，胥定国投资110万元跟朋友合作货运，算是为自己留一条后路。

　　可是，事情却并不像他想象的顺利。合作的第二个月，公司就出了二起车祸，车翻了损失了货物不说，司机也受了伤住进了医院。祸不单行，这起事故还没有得到妥善的处理，一位司机在运货途中修车时，因为大意，又出了事故。这些提心掉胆的事还没有完全过去，公司因为家族制的管理所带来的弊端和意见分歧更让人累心。到这个时候，胥定国才意识到自己当初贸然投资的盲目。于是，他果断地提出退股，并愿意承担一些损失。毕竟是同乡好友，相互理解，最终好说好散。可是拿进去的110万元，只退了30万，剩下的部分，朋友答应有钱即给。

　　虽然是全身而退，但这次投资失误带给他的教训是惨痛的。

　　也就是在这个时候，由于受非典的影响，脱毒机产品市场需求回升，各地代理商来电急需大量机器。这时他才恍然大悟：自己舍近求远去寻找能长期赢利的项目，而有市场潜力，有生命力的项目原来就在自己手中。

　　抓住非典带来的商机，胥定国果断地在原有机器的功能上增加了空气过滤和负氧离子功能，在消毒杀菌的同时，达到清洁室内空气。同时，他还推出了轿车专用消毒机，家用衣橱壁挂式防蛀除菌消毒机。改进后的系列脱毒消毒机产品，在非典期间销售猛增，为了给各地经销商发货，胥定国24小时守在工厂，为了抢占商机，不惜用空运发货。以前的许多经销商和代理商重新又回来了，仅是非典期间，百事特脱毒机销了国内所有省会城市，同时还远销到国外9个国家。

　　经过近半年多的价格混战和市场的考验，大浪淘沙，当初的40多家厂家已所剩无几，市场重新得以规范，百事特凭着过硬的质量在市场牢牢地扎下了根。

　　到2003年底，胥定国通过战略调整，挽回了投资失误的损失，得以健康发展。

　　面对一次次挫折与失败，胥定国总是对自己说：我不是失败了，而是还没有成功。

　　今天，当他回忆起自己犯下的一些错误时，他丝毫不回避自己身上的一些弱点和不成熟。二年的时间里，他犯错误的时候很多，但是他始终相信，如果你连犯错误的机会都没有，成功是不会靠近你的。一个暂时失利的人，如果继续努力，不停地向自己挑战，那么他便不会轻易输掉自己。

　　从2002年4月创业到现在，只不过短短二年的时间，他拥有了300万资产，这是他不断挑战自我，超越自我的结果；从第一代百事特果蔬脱毒机到现在公司开发出的家用环保健康小家电的系列产品，这是他不断地向最新技术挑战的结果。