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德尔惠丁明亮:从摆地摊到十亿销售额(3)

时间:2009-12-18 22:04来源:环球服装网 作者:学者 点击:

  国际化:联合八大专业公司

  经过几年高速增长,公司在全国的渠道规模不断扩大。然而,他保持着清醒与冷静,面对许多盲目扩张而让公司掉进陷阱的现象,他及时提出坚守品质“后院”等一系列强化内功的改革政策。他认为,一个强势的公司必须拥有自主开发的能力,必须在开发的节奏上比对手快一步,不断创造流行,主动引导消费。他大胆引进韩国、台湾的设计师,成立了庞大的设计开发队伍。这些从耐克生产基地引进的设计团队,成为晋江鞋业的一项创举。

  引进国际化人才后,他又开始思考品牌国际化。去年,他联合八大专业公司,对企业品牌、营销、人力资源、终端市场、平面设计、空间设计、生产管理等方面进行整合提升,修改商标字母组合,使企业品牌更具国际化和现代感。

  “把原来的字母组合‘Deerhui’改成英文组合‘deerway’后,新的英文名更具国际感、时尚感,集中体现了‘运动艺术,无限创意’的品牌核心价值。换标只是德尔惠走出品牌国际化的第一步。我们还在追梦的路上。”丁明亮说。

  一个打造百年品牌文化企业的宏伟蓝图,在他心中逐渐清晰起来。

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