2007年的春天，郑永刚又“口出狂言”：“我要做国际品牌真正的老板！”这话让人觉得他很狂，事实上他的狂傲在服装业界可以说是家喻户晓。郑永刚， 杉杉集团董事长、总裁，兼任中国服装协会副会长、中国服装设计师协会副主席等职务，被公认为中国服装界的先行者。加之他敢作敢为、果决刚毅的个性，业内人士送他一个绰号：中国服装界的巴顿将军。也因为他的狂傲个性和他取得的成就，以及常以非常规的大手笔大胆尝试创新，业内也有人称其为“郑老大”。

　　英雄不问出处 　

　　但郑永刚是一位言出必行的人。据他自己讲，在 杉杉集团内部，已经形成了“什么事都听老板”的风气。除了郑永刚，别人讲的话没有权威。因此，不管前面是地狱还是天堂，他都是要闯一闯的。“战争是地狱，但我喜欢战争。”这是巴顿的名言。而郑永刚的这股偏激劲儿一点不输于巴顿，别人称他为巴顿，他却总是说自己要做市场经济战场上的“元帅”。“我要做国际品牌真正的老板！”记者听他说这句话的时候曾仔细观察了他的表情，他在随和之中显露出几分狂傲刚愎之气，这个身材不高的壮实男人显然极度自信，甚至可以称为自我膨胀。但熟悉他的人都知道，他的这句话显然也不是无的放矢。

　　郑永刚的狂傲与他过去的辉煌经历不无关系。1989年，高中毕业后在大连当了4年兵、后来凭着经营头脑带领一家国营纺织厂脱困的郑永刚被任命为宁波甬港服装厂厂长。当郑永刚接手这家后来以“ 杉杉”闻名的服装厂时，它是一个员工不足300人、欠债达800万元的资不抵债企业。经过调查后，郑永刚在厂子里拉起一条横幅，上书“创中国西服第一名牌”，同时将甬港服装厂更名为 杉杉西服制造公司——名称源于服装厂车间门前的三棵杉树——并借钱开始打广告推广“ 杉杉”品牌，这个在当时看来有几分可笑和张狂的举动，历史却证明了他的成功。短短几年间， 杉杉一跃成为中国服装界第一品牌企业，产值年年飙升。从1993年到1999年， 杉杉的主业——西服在中国*****连续7年第一，最高时占有整个市场份额的37%， 杉杉的利润率最高时达到行业平均水平的50余倍。

　　杉杉集团里智商最高的人

　　对于郑永刚今年春天说他要做国际品牌真正的老板，更多的人不是在想他是否能够做到，而是想看他打算怎么做，甚至有人在想能否早点学到他的经验，做第二个国际品牌的中国老板。