“产品非常好、市场非常好、知名度非常高、美誉度非常高，公司团队还在。这样一个品牌为什么会倒掉？”

　　爱多不止有一招

　　这也是让胡志标出狱后感到“拧巴”的地方：作为十年前著名的商业案例，爱多被各种各样的研究机构分析，分析出来失败的原因多种多样，而胡志标一个也不认同。

　　出狱后的胡志标一方面遍访企业家，另一方面，则参加了各种形形色色的商业研修班。从2007年以来，他陆续参加了北大、清华、中山大学、华南理工大学的企业管理课程。在课堂上，也听到了形形色色分析爱多案例的版本。“讲爱多的案例，听过几十个版本”。

　　这是一个很有趣的场面，老师在台上分析爱多的案例，胡志标在台下默默听讲。

　　胡志标参加华南理工大学工商管理学院培训，有一次他去晚了，教授已经在讲爱多的案例，他打开门进去，旁边几个相熟的学员看到他都笑了：“很多人在旁边笑，说教授在讲我坏话，我无所谓，像一个学生在下面很认真地听，不会打扰他。”

　　还有一次，胡志标参加一个培训班，教授不知道他也在台下，讲课说胡志标不懂创业，智商很高，情商太低，告诫学员要学胡志标做营销的办法，但处理社会关系千万不要学他。下面胡志标的几个朋友坐不住了，站起来想跟老师发怒，胡志标按住朋友：“我说人家讲对了，你应该感谢人家。”下课之后，他给老师深深鞠了一躬，搞得那位老师很不好意思，后来胡志标还请对方吃饭。

　　“研究财务的从财务角度分析爱多，研究零售的就从零售给你讲，研究资本的讲资本，研究法律的讲法律，我就看看人家不同的角度的分析，对我来说就是个宝，也是帮助我嘛。”

　　虽然有这样谦虚的态度，但在这些研修班里面，只有华南理工大学一位教授的一句话让胡志标觉得信服：“他说一个公司要把一个产品做成市场就算成功，爱多就是把产品做成一个市场，我觉得他分析得很好。”

　　“有人说爱多倒掉是因为市场急速萎缩，根本不是这个原因，即使急速萎缩，爱多也占市场37%的份额。

　　“爱多当年让经销商交保证金，到现在看来也是很超前的，很多人以为我们在‘攒钱’，其实不是的。我们的目的在哪里呢？吴晓波没有看透我的用意。你想想看，保证金收到1000万的时候，经销商就听你的了。市场流动率很高的时候，市场管理放在第一位，你凭什么管他？就是用保证金来管，合同写得很清楚，你有保证金我们就可以扣。这才是我们真真正正的目的。爱多的经销商为什么能够赚到钱？因为这个市场的价格稳定，价值稳定靠什么？就是靠保证金。