看到现在创业的年轻人，胡志标说他就仿佛看到了当年的自己。“我不想他们走弯路，我的目的就是提醒他们，帮助他们。这个国家要和谐，靠什么？靠的就是一千多万的中小企业，如果中小企业都健康持续发展，这个国家就会和谐。”

　　咨询并不是胡志标一开始要做的事情。出狱之后，他身边很多做企业的好友，因为觉得自己在营销方面有瓶颈，常常要找胡志标帮忙做诊断，“结果一过去诊断，发现他们公司有很多问题，我帮助他重新制定战略，两三年下来，公司健康成长，我就很开心。但对方一定要给我回报，今年有几十家企业要给。我觉得这个事情好像有点不对，虽然我的出发点不是交易，但到最后的结果还是收了别人的钱。我觉得要对社会有责任，要交税，公司就是这么来的。”

　　一个经营失败的人如何去帮助别人？

　　“历史就是这样，别人记住的永远都是尾巴。大家都记住了爱多失败的一面，没有记住爱多成功的过程。史玉柱讲了一句话很对，你失败一次，别人可能永远都记住，后面的成功他不会讲。”胡志标不认为爱多的失败因为经营失当，他把自己的失败归结于不懂政治：“我专门组织了几个人研究爱多案例，到底成在哪里，败在哪里？最后的结论就是，胡雪岩嘛。”

　　“爱多的真实情况我不能讲，我讲一个现象给你听，胡雪岩为什么倒？这个故事大家都知道，李鸿章要扳倒左宗棠，左宗棠西征的粮草，就是胡雪岩供应的。只要把胡雪岩搞倒了，左宗棠西征就失败了，爱多就是这么倒的。”在监狱的那几年，胡志标想到历史中去找寻爱多失败的原因，他拼命寻找历史书看，最后在胡雪岩身上找到了原因。一百年前，胡志标这位同姓前辈，钱庄遭受挤兑，大厦一夜倾覆。“到现在为止，我觉得爱多的经营没有什么问题。但是我看了《胡雪岩》这本书以后，我明白了。”

　　胡志标拿着吴晓波那本《大败局》，翻到爱多那一篇，逐条解释作者分析的爱多失败的两条原?因：

　　“第一条，爱多出现巨额资金不明流失，这是不可能的，你看看我现在，难道我会真的偷偷拿了几个亿？第二条，财务体系脆弱，这也不对，我们的管理很好，全部都是很精细的。事实上，对于一个企业来讲，战术上的东西很难导致企业突然失败，因为可以调整嘛。”

　　“秦池是质量出了问题，史玉柱是资金链断裂，还有一些公司是因为没有品牌，因为外国人不给订单最后倒掉。所有这些经营的问题，唯独爱多没有。爱多的产品是非常好的，爱多的员工对胡志标也是非常好的，爱多的资金链也没有断裂，市场非常好。爱多倒了，原因到现在还是个谜，没有人清楚。它引发问题的具体表现就是股东分歧问题影响爱多，股东为什么分歧，这个媒体没有讲。”具体爱多发生了什么事情，胡志标讳莫如深。