当然，以上这些百科服务只是维基应用的“金字塔尖”，从维基的应用和发展来看，主要分为以知识为核心的维基百科全书、大众参与的维基社区以及维基思维更广泛的社会实践三个阶段。而中国维基产业的发展核心仍处于网络百科全书为主的第一层。业内专家指出，“维基应该与更多的应用相结合，与每个人都越来越相关。作为互联网上的一个结点，每个人都有权利生产自己认为对的东西和对别人有帮助的东西，这包含了工作、生活、娱乐等各方面的信息，甚至是动态的信息。未来这些信息将利用维基连接起来，实现全民共享。”

　　挖掘价值金矿

　　2001年，Wikipedia创立时，恰逢全球互联网泡沫破裂，而维基作为新生事物，对业务模式、盈利模式的探索困难重重。潘海东认为 ，“Wikipedia选择公益模式，实际上是迫不得已。”直到2004年，Wikipedia创始人之一的Jimmy Wales创办了商业性维基网站Wikia，随后获得了不少风投的青睐。这也坚定了潘海东力图在中国实现维基商业价值的信心。

　　数据显示，截止到今年7月，互动百科已经发展成为一个由超过100万用户共同打造的拥有300万词条、33.7亿文字、300万张图片的维基网站，成为了目前国内维基领域的领军者。相对于娱乐、休闲类网站动辄千万级别的用户数来说，互动百科的用户数量可能并不突出，但按照互联网1：9：90的规则，事实上，当一个人创建真正意义上高质量的词条时，就会吸引9个积极性较高的用户公开发表意见，此外，还有90个“潜水”用户查看词条。这样来看，互动百科带来的用户流量是一个惊人的数字。

　　对于如何实现规模收入，互动百科投资方DCM合伙人林欣禾乐观地预测：“维基迟早会成为互联网基础应用之一。仅广告模式一项，维基广告有高精准度和用户的高吸附性，效果就一定会比现有SNS等模式要好。”但他也强调，网站的商业价值大多靠注意力经济，因此发展初期应该先注重用户体验，做好产品。“有了注意力之后，迟早会盈利。”

　　互联网专家方兴东(博客)则认为，广告是一个基础性的收入，广告不应该超过总收入25%的底线。“我觉得还是把用户互动的很多增值业务作为发展主体。像游戏这样基础应用免费，VIP应用收费，让用户自主选择。”

　　但从目前的发展形势来看，广告仍然占据维基网站的主要收入来源。“我们正在探索的是广告模式的创新。”在潘海东的设想中，定向广告，或者说内文广告将是互动百科未来重要的广告模式，完全可做到精准营销，如果用户不点击，则不会对他们造成任何打扰。此外，依靠对站长们提供的服务，例如软件的安装，升级，服务器的性能优化等服务也可以获得收益。“我们预计，最快将在2010年通过广告获得规模收入。”潘海东自信地说。