3年扩张130加盟店

　　4月18日，在彭俊璋的字典里一直是一个吉利的数字。1973年的农历4月18日，是彭俊璋的生日；2005年的4月18日，彭俊璋来到北京，重新开始，而此前他是长春最大的名片耗材代理商。而印特尔名片在CBD中心的旗舰店也就在前不久的4月18日正式营业。

　　2005年11月，彭俊璋拿到了印特尔商标的TM资格，按照我国商标方面的法律法规，TM表示该商标已经向国家商标局提出申请，并且国家商标局也已经下发了《受理通知书》，进入了异议期，这样就可以防止其他人提出重复申请，也表示现有商标持有人有优先使用权。彭俊璋的名片品牌梦就从那时实施。

　　“50万，是我当时所有的家当。”彭俊璋平静地告诉记者，因为家人不同意其来北京，数百万的家当和门面都留给了长春的家人。可就2005年一年，50万，彭俊璋就赔掉了30余万。

　　但他告诉记者：“在名片这个行业里，有一条规矩，如果你第一年不死，就基本不会死。”

　　给彭俊璋带来转机的是2006年8月份的上海特许加盟展。那个展会上，彭俊璋凭借商标的TM资格，找到了来自江苏盐城、江苏太仓和河北正定的3个加盟商。

　　按照当时的情况，彭俊璋初步规划了自己的加盟费用。“省级城市1万，市级8000，县级6000元。”事实上，这个价格随着品牌在业内的提升也逐步提高为“省级城市5万，市级2万，县级1万。”

　　参加一些有用的展会，一直是彭俊璋眼中品牌推广的重要手段。此外，在过去的2年里，彭俊璋还通过百度的竞价排名，和自己经营了十余年的中国名片网来推广自己。

　　截至目前，印特尔的加盟店共130余家。彭俊璋告诉记者，自己并不倚重加盟费的收入，而是将加盟店的管理费作为加盟业务收入的主要来源，“我提供技术和服务，有些加盟店做不了的高档名片，可以直接汇总到总部。”据彭俊璋介绍，其省一级加盟店每月的管理费为500元；市级为300-400元不等；县级则只需要100元。

　　彭俊璋很注重自己加盟店的关店率，“这是一个塑造良好品牌的关键。”他认为，甚至，在他的加盟店，统一工服也是必须的。“只有这样，我才能做标准化的品牌。”

　　已经加盟的130余家店中，只有3家倒闭，其中江苏太仓店不到一年就关店了。“这是一个教训，夫妻俩没有经验。”他告诉记者，之后自己都挑选有经验的人来做。“省会城市打算全部自己做。”彭俊璋坦言，除海南海口店因为距离较远，无暇顾及之外，湖南长沙店和北京东城店他还想择机高价收回。