柳传志对周围环境的敏感程度，以及他超强的适应和学习能力，让他在艰难的创业中总能化险为夷。

　　“常青树”玩转资本魔方

　　除了实业，这位企业家中的“常青树”还爱玩“资本魔方”。

　　2000年，柳传志将联想一分为二，把联想集团和神州数码[9.98 0.40%]分别交给了两位接班人杨元庆和郭为，他自己则退居二线。在不少人认为柳传志时代已结束时，柳传志却摇身一变成为了投资家，开始了他的新事业。

　　柳传志曾表示，仅靠杨元庆、郭为这两家IT公司发展的风险还是比较大的，联想必须走多元化道路。如今，联想控股已经确立了风险投资、房地产和并购投资三大业务方向以及与之相对应的联想投资、融科智地、弘毅投资三家子公司，三家公司在各自领域也都成为了佼佼者。

　　目前，联想控股旗下的联想投资已投资了50多家公司，其中中讯集团、林洋新能源均已在海外成功上市。弘毅投资也先后在金融、建材、医药、装备机械、连锁服务、消费品等多个行业投资，且投资的主要是国企。柳传志凭借敏锐的嗅觉捕捉到了国企改革中蕴藏的巨大商机。改造中国玻璃[1.58 0.00%]就是其中一个成功的案例。在收购了江苏苏华达新材料股份有限公司的最终控股股东宿迁国资公司后，弘毅投资通过引进澳大利亚战略投资者，改造生产线和产品结构，将并不知名的苏华达打造成了中国玻璃并登陆香港主板，中国玻璃的发展也随后驶入快车道，从国内玻璃行业的第14名挤入了前3名。

　　2004年，联想集团成功收购IBM的PC业务，成为了中国企业走出国门实施海外收购的里程碑。经过3年艰难整合，联想成功跳出了全球并购成功率不足30%的怪圈。

　　在近期李开复开办创新工厂的计划中，柳传志又与美国中经合集团董事长刘宇环、鸿海集团董事长郭台铭、新东方教育集团董事长俞敏洪等人共同投资，意在打造一个中国创新人才的“黄埔军校”和新一代高科技企业的孵化器。

　　2009年9月8日，泛海科技接手中国科学院国有资产经营有限责任公司转让的联想控股29%股权成为了联想控股第三大股东。同时，全体董事推举柳传志为新一任董事长“宝刀未老”的柳传志表示，将通过子公司先上市、控股公司再上市的方式进行整体上市，而联想控股将选择在香港挂牌上市。

　　为人低调甘做绿叶

　　与柳传志交往过的人，没有人不赞美他谦和、友善的为人风范。秦朔曾写道：“和他在一起，你绝对感受不到来自他的声名与威望的压力，柳传志‘低’的这一步，让你海阔天空。这在中国的文化里，叫自谦、自抑”。