利郎副总裁胡诚初的办公室里，挂着一道“诚信如初”的横幅，而总裁王良星的办公室里挂的则是一张约2米长的白纸，王良星掸一掸烟灰，笑道：“一直都是这样，含义怎么理解都行。”

　　曾经接触过王良星的一位人士介绍，王良星跟客人握手，都是双手迎上去，态度非常谦卑。王良星自称胸中墨水不多，因此挖人和留人不仅是爱好也是一种必须。

　　挖一个，拖出一串

　　“当时利郎文化水平最高的是王总的哥哥王冬星，高中文化水平，其他的都是亲戚朋友在做，文化水平并不高，企业要发展必须招人。招大学生也不容易，专科生还可能考虑下，本科生根本看不上利郎的。”胡诚初回忆着11年前的利郎。

　　王良星挖胡诚初大约用了8年的时间，可能是费时最长的一个。胡诚初是上海人，在福建当兵18年，夫人是晋江人。转业后，胡诚初回到上海当铝制品厂的厂长，还要经常回福建看看。从1989~1990年开始，王良星开始游说胡诚初到利郎，一直到1998年，胡诚初觉得在国有企业无法实现理想，恰好王良星再次到上海登门拜访，王良星的诚意最终还是打动了他。

　　1998年的利郎，虽然每年有1200万元左右的销售额，但库存就有880万元，胡诚初把库存处理掉后，开始革新利郎的人员构成，他到贫困山区生源比较多的黎明大学和福建经济管理干部学院招了100多名大学生，正是靠这些人，利郎建起了货品配送中心，把库存率从34%降到了4%，差点拖死王良星的高库存在胡诚初来后，不再是大问题。

　　王良星的谦卑、宽容、分享和耐心流传甚广。一位当地人士告诉CBN记者，王良星和安踏总裁丁志忠是铁哥们，但是性格完全相反，丁志忠非常强势，如果丁志忠和王良星一起看电视，遥控器肯定是丁志忠拿在手里，王良星说：“丁志忠比较强势，因为企业的历史不一样，10年前他的企业就已经很强势，在晋江这个地区、这个行业他都是数一数二，而那时，我们还是在一个最困难的时期，规模也很小。”虽然性格相反，却并不影响王良星与丁志忠的交情，据说在王良星资金紧张、被人催债的时候，丁志忠会借钱帮王良星渡过难关。

　　欣赏王良星谦卑与耐心的不只是丁世忠。现任利郎总时装设计师的计文波曾经获过多项服装设计大奖，服务过众多企业，但是能留住计文波的企业并不多。2001年，王良星准备大力推广商务休闲男装，“简约不简单”的广告语和代言人陈道明都准备停当，就差能诠释广告语的设计师，因为没那么多钱挖他到利郎，只能以顾问的形式请计文波出谋划策，而计文波则不计报酬给王良星干活。6年后，计文波正式到利郎任设计总监。