李竹长着一副很儒雅的面孔，性格沉稳却不失力度，和他交谈，你最直观的体会就是他的坦诚和开放。“悠视网在过去和媒体沟通一些事情时，不论是融资还是商业发展，都没有有所保留。因为我们觉得在网络视频这个行业要发展起来，绝对不会只有一家企业。只有这个行业能够起来，悠视网才可以得到最好的发展氛围，所以我们也乐意跟行业的同仁分享经验，当然可能也会有一些教训。”

　　李竹说，其实他小时候非常淘气，虽然成绩总是第一名，但上课经常不认真听讲，爱搞小动作，坐不住。后来李竹的父亲为了帮他改掉坏习惯，就带他去练书法、学画画。李竹直言，自小习练极具沉稳之风的隶书，不仅对自己很有用，而且还会融入到企业的性格中。

　　“悠视网一直走得比较稳健。现在互联网视频行业有两种模式，一是流量模式，一是收入模式。我们现在进入了第二个阶段，就是开始考虑怎样把流量变成收入。我们在现金流方面已经有很好的把控，虽然在做收购兼并，但是公司员工的规模，跟第一轮融资的时候是一样的，没有盲目扩张，在企业的扩张上也做了比较好的控制。”李竹仍然用他特有的沉稳和坦诚的语气说：“我想，悠视网的后劲会比较足。”

　　截至2007年底，悠视网顺利完成了李竹早先设定的发展目标，成为国内首家营收近亿元规模的视频网站，并率先实现了盈亏平衡。这也是为什么李竹会认为2008年是“网络电视盈利元年”的原因。 我身体里流动着创业的血液

　　《互联网周刊》：在你近20年的职业生涯里，对于管理一家公司，你现在觉得是主导的感觉好，还是执行的角色更好呢？