成本收益分析：

　　房租：店面40平方米左右，1000元/月。

　　装修：按摩床、薰针桶、泡脚盆等足疗设备约需15000元左右。

　　水电、物管等：500元/月。

　　人工：李开的是夫妻店，没有请人。如果雇人，包吃包住，一名专业足疗师约需1300元/月。

　　收益：一次足疗的收益在50%，每天接待约20名客人，日营业额超过500元，纯利每月8000元以上。

　　主持人语 逆向思维值得称道

　　“大脚丫”老板的成功，验证了逆向思维在特定环境下的可取之处。

　　首先，与别人避开行业龙头不同，他将店面选在了行业龙头分店的附近，以“享受”龙头大店培养的市场基础。一是消费者的消费习惯已被养成；二是别人的成功，证明了当地居民的消费能力。这些极大地减少了李老板的经营风险。

　　另外，洗脚作为一种休闲消费方式，其客户群一般都被划定为中青年，李老板与众不同地将目标锁定在老年人身上，进一步奠定了他的成功。

　　目前许多老年人实际上已具备一定消费能力，按习惯思维，洗脚这类“奢侈”的休闲消费一般不会有老年人接受，但现实却相反，这说明，“夕阳红”商机最大问题不是缺钱，而是缺少让他们花钱的机会。

　　创业就是这样，有时换个思维，可能就会海阔天空。

　　创富秘籍 带着设备上门服务

　　李禄桃认为，任何生意首先必须有明确的市场定位，只要在技术、服务、价格等方面定位合适，小店生意也能做得很好。

　　开足疗店，人气和口碑非常重要。李禄桃说，足疗店开张头一个星期，生意并不理想，平均一天还没有一名顾客。但手上资金有限，如何有效地宣传自己聚集人气？

　　一番走访，他发现小区里不少老人都有风湿和关节炎等慢性病，一到夜晚常常手脚冰凉，不仅被窝暖不热而且睡眠效果也不好。而这正是足疗的优势之处，临睡前如果配合中药泡脚和足部按摩，不仅舒经活络，还能保证较高质量的睡眠。

　　要赢得客人，就要把经营做到最贴心的地方，李禄桃决定带上足疗设备上门服务，并且针对70岁以上的老年人半价收费。他还印发了大量传单，赶在清晨和傍晚，老人们晨练、买菜、散步的时候发放。

　　上门按摩还半价收费，半个小时才5元钱，一时吸引了不少老年人好奇尝试，这一试，大家发现“大脚丫”的技术还真不错，客源渐渐打开。来源： 重庆晚报