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日常开销节省的三十二种方法
日期:2009-03-24 01:23:01
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按照你早以习惯的方式花销,随时可能超支,为了大家不至于遭遇财务上的困扰,《钱经》提供了一下32种节省日常开销的方法。3、在超市购物的时候,多看看放在货架子最上层和最下层的东西,那里才可能是你想要的便宜选择。...
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创业的快速致富八大模式
日期:2009-03-24 01:23:01
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很多人有一种误解,以为单凭职场打拼无法快速致富,实际是随着社会的发展,某些职业的含金量越来越高,成为某一领域的专家权威,快速致富会很容易。“借”有时会存在一定的风险,尤其是借资金进行投机风险是很大的,只要注意控制风险,善于利用各种力量的人是...
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小企业营销智慧14例
日期:2009-03-24 01:23:01
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泰国的东方饭店堪称亚洲之最,不提前一个月预订是很难有入住机会的,而且客人大都来自西方发达国家。岛村的“鱼塘”开始迎来了丰收的季节,生意越做越红火,他所拥有的客户几乎遍及国内各地用绳索进行纸袋生产的经营者。...
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创业初期该如何组织创业团队
日期:2009-03-24 01:23:01
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当你终于艰难的作出了决定,“我要去创业”,而且你已经有了切入市场的产品或这仅仅是一个点子的后,你最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。创业初期,创业团队的成员大都是朋友,但是经过一段时间的磨合之后,创业团队都要经过一个痛苦“洗牌”,或许...
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做生意赚钱需要七大能力
日期:2009-03-24 01:23:00
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生意的本质是低买高卖,一个不会盘算自己成本的人(低买)、也不会通过算计抬高自己生意价格的(高卖),基本上做生意没戏。一个不会算计、不愿算计、不能算计的人,比如你打牌不愿记牌、算牌,我还是劝你还是打工,不要去创业做生意好了。...
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创业思路的分析指南
日期:2009-03-24 01:23:00
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竞争对手的数量、规模与所占市场份额;竞争对手之间竞争的直接性;各企业目前的竞争谋略;各企业产品的战略价值;各企业的发展目标;各企业的核心实力;各企业的规模效益与多元化效益;各企业的成本结构;各企业的经验曲线;各企业的可用资源,包括资金、渠道、组织、...
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以不变应万变 不确定性下的决策模式
日期:2009-03-24 01:23:00
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应对不确定性有这样五个层次:以不变应万变,忽略不确定性;以实力换时间,降低不确定性;培养洞察力,感知不确定性;增加灵活性,适应不确定性;寻找不对称性,消除不确定性。...
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如何选择适合自己的创业方式?
日期:2009-03-24 01:23:00
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创业者选择生意开办形式一般基于以下考虑:创业者的个人经营理念的强弱。2.特许投资额较大,通常需要支付一笔不菲的入门费,还要分摊总公司的广告费,或者从业务收入中被提成;...
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赚钱应该有什么样的思维?
日期:2009-03-24 01:23:00
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1.创业者要有成功的欲望。不怕任何艰险,能乘风破浪,就是有必胜的信念和主客观的强力要求。处理问题时事实求实的对待,因为真理是事实的规律总结,而不是在一些无关的假设中困惑,还是多一些理性少一些感性的判断。...
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“穷人”创业如何实现扬长避短
日期:2009-03-24 01:23:00
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在创业的人群中,“穷人”占绝大多数。他们创业,第一动力是为了生存,不像富人那样,要做一番轰轰烈烈的事业,锦上添花。虽没有上层人脉,可因为人厚道,有无数的穷哥们姐们可帮忙;...