而普利特化学研究所正是由周文等18名自然人股东为抓住市场发展机遇，共同出资3万元现金成立的。

　　1999年上海普利特化学研究所注册资金从3万元增加至210万，其中周文增资39.8万元，成为第一大股东，持股18.9%。这也意味着，在普利特复合材料有限公司成立时，周文实际持股9.639%，是公司实际的第一大股东，其第二大股东张祥福占股7%。

　　2002年上海普利特化学研究所、陈浩弟、李海峰、郭菱菱、李明、吴坚、朱耘波将其所持有的有限公司股权以原出资额，即174万元，全部转让给周文。陈浩弟等6人相继在2000-2002年辞职，故将股权转让给了周文。

　　由于1999年上海普利特复合材料有限公司成立后，业务重心开始转移，上海普利特化学研究所的业务逐渐减少，同时，为减少管理层次，完善公司治理，集中力量做好主业，普利特化学研究所于2003年4月工商注销。

　　据了解，2002年底，经过再次增资扩股，周文的妻子郭艺群、弟周武和妹夫李结也成为公司股东，其中周文持有90%的股份，再加上其妻、弟、妹夫的股份，周氏家族持股达97.73%。2007年5月，随着又有两名股东辞职将股权转让给周文，周氏家族持股高达98.5%。

　　随后，通过增资，引入新的股东，以及让管理层持股，最终周氏家族持股减少至目前的77.838%，其中周文持有公司69.426%的股份。

　　成为GE的竞争对手

　　“周文很随和，有思想，有深度，还有民族气节”，昨天，一位和周文熟悉的媒体人士告诉记者，周文的理想是成为美国GE的竞争对手，能与国外同行一较高下，改变国内车用复合材料市场一直被国外品牌垄断的局面。

　　早在上海大众从事轿车零部件国产化的质量认可工作时，周文看到国家每年都要耗费大量外汇从德国进口塑料(9890,320.00,3.34%)零部件，就立志挑战工程塑料科技难关。毕业于同济大学应用化学系的他自掏腰包，利用休息日进行原材料科研攻关，并与上海交大的专家进行改性塑料的试验工作。一年后，改性塑料的性能逐渐达到了德国巴斯夫公司的产品标准。

　　周文创造性地提出了“地壳式知识产权保护模式”。其“塑料合金材料相容技术”、“高韧性耐划痕聚丙烯改性技术”以及“低气味、低散发汽车材料关键技术”在行业产生较大影响。

　　1998年，桑塔纳2000型轿车的内饰改型，使上海普利特有了与美国GE公司同台竞争的机会。最终，普利特以过硬的质量，成为桑塔纳2000型轿车内饰材料全球惟一定点厂家，成功替代了进口材料。2003年，普利特再次战胜了美国DOW和德国Bayer两家跨国化学公司，又一次成为上海大众内饰ABS材料的独家供应商。