王：我们应该相信商务部，相信政府，我不认为会输。

　　民营经济：立足长远着眼未来

　　17年前，当王建沂执意告别邮电局的“铁饭碗”自己“单干”时，不少好心人规劝：邮电的工作旱涝保收，草率的冲动是要付出代价的。

　　企业的发展并非没有坎坷。从2001年四季度开始，国内的光通信行业开始进入“调整期”，世界光纤需求急剧下降。到2003年，中国市场上光缆企业的总生产能力超过3000万芯公里，大约是需求量的3倍！在供大于求和外商低价倾销的双重挤压下，我国光纤光缆企业受到了强烈的冲击。许多有实力的企业均把资金和发展目标转移到了房产等一些利润丰厚、资金回收较快的行业。

　　然而，王建沂却不为所动。在他看来，民族通信产业的振兴关系到国家的信息安全和网络安全，从某种意义上来说，信息产业已成为我国在新一轮国际分工与合作中的重要砝码与核心所在。他坚信，光通信产业必将影响和改变人类的生活方式，并对国家工业化发展起到巨大作用。小丫：你像一位刚刚从战场上归来的勇士，那你认为作为一个民营企业，在振兴民族通讯事业上，有没有觉得累？

　　王：制造业是一个地区的脊梁，它是一个技术进步的载体，是一个社会保障的载体。如果我们把社会比作人的肌体，那么光纤就可以比作这个肌体的神经系统，假如这个不由我们自己控制，那肯定迟早是要吃苦头的。小丫：那我们的企业还应该做一些什么样的工作来保护这个行业？你对下一步有什么打算？王：行业内要加强沟通。目前整个产业从干线到城域网的建设基本告一个段落，电信运营商也在纷纷分拆，不断在增值服务上提升水平。在这样的背景之下，“光纤到户”将是非常巨大的市场，也就是我们说的最后一公里接入。一旦这个计划推行(美国和日本已经开始)的话，其市场几乎是干线和城域网的几何倍。现在“光纤到户”的成本大概是在200美元/户左右，如果市场扩大后它的价格跌到1000元人民币以内，那么相对每户家庭的成本就会很低。这样的话会极大地刺激终端家电的消费，终端家电的研发，从而也就形成了光纤的巨大市场。小丫：10年的创业经历，你对浙江民营经济有什么样的评价？

　　王：虽然从总体上来说，民营经济获得了长足的发展，但由于历史因素、经营方式的影响，民营企业在产业层次、观念形态和结构方面都需要有新的突破。在新的国际大背景下，民营企业家必须以坚韧的意志和敏锐的洞察力，去追赶世界先进技术潮流的发展步伐，使企业在同行业的产业技术上有所突破。