吴少梅：中国是人口大国，同时也有很多有钱人和有生活品味的人，他们也需要好的产品，为什么中国市场不做好，却千方百计地去耗资进攻国外市场？从外销转内销做市场，我已经做了四年，把出口利润的80%都投入到内销市场建设去，这一做法也遭到了一些投资股东的反对，但是我坚持要把内销市场做好。建立专卖店、辅导经销商、产品研发，这些都需要投入，正因为如此，我们才把金融危机带来的出口风险缩到最小。

　　赢周刊：提起三英手绘洁具，消费者想到的首先是经典的玫瑰花系列，但是今年在上海举行的中国国际第十四届厨房、卫浴设施展览会上，我们看到了牡丹花系列。这是否意味着三英洁具将在产品线上做延伸？

　　吴少梅：手绘洁具的变化是无限的。为什么在上海推出牡丹，是因为我觉得金融风暴给中国人带来了消极心态，觉得这个世界很灰暗，心情很沉重。牡丹在中国传统文化上，是富贵的象征，是形容盛世景象，所以，我希望通过牡丹手绘产品的打造，调整人们的信心。另外就是中国经济经过几十年的发展，产生了很多富裕阶层，这群人需要打造良好的生活环境配套，盛世牡丹，就是为这群高端消费者打造的。

　　打破传统女性观念

　　赢周刊：作为土生土长的石湾人，陶瓷行业摸爬滚打29年，最难忘的是什么？

　　吴少梅：大学毕业我才21岁，被分配到国有企业下工厂。要知道当时做陶瓷的基本上都是男性，女孩子尤其是刚刚入行的时候被大家歧视，那段日子很难熬，但我还是通过努力证明了自己，3年后就成了厂领导。

　　1991年，当时有一个技术叫滚道窑快速烧成，这个技术当时只有意大利有，我作为技术主管被派去意大利学习了一个月。期间我看到意大利的原材料，生产设备都是标准化，非常吃惊。归国一年后，我就攻破了该项技术的“瓶颈”。后来，国家也把这个项目交给了我厂做。因为这个技术，我被授予当年的“火炬奖”，这也是当时的行业最高荣誉。

　　赢周刊：作为陶瓷业界的知名女性企业家，您能谈谈成功的秘诀吗？

　　吴少梅：读懂了消费者的心理，读懂了人性，这是我最自信的一点。抓住80后追求时尚个性，懂得享受生活，且能畅通无阻地获得全世界信息的特点，全力打造品牌的未来，并针对未来的消费者。

　　赢周刊：致力于手绘洁具的打造，从女性设计到关爱女性，三英洁具的女性主题也不断升华。您最终的梦想是什么？

　　吴少梅：希望打造一家属于自己的私有企业，做成知名民族品牌，走出中国，走向世界。这不是简单的创业，我希望通过自己设计的产品打造自己的品牌，最后发展成百年老店。