WSJ:一位好的管理者应该具备哪三种重要的品质呢?
郑:首先是性格;道德上必须是毫无瑕疵的。其次是创新精神,永不满足的进取精神。最后是丰富的经验和对企业的良好把握。
WSJ:你是如何平衡你的工作时间和闲暇时间的?
郑:老实说,我工作的时间并不特别多。从周一到周五,我大约工作三到四天。我很多时间都在打高尔夫或锻炼身体,当然有些和工作需要有关。与其他的领导和决策者交流是很重要的。我还花很多时间和家人呆在一起。
如果你是一个工厂的管理者,很自然的就会在工作上花很多时间。不过对一个投资者或是管理者来说,你需要更多的时间置身事外,纵观全局,激发出新的想法。我就是后面这种管理者。







