刘邦用人不问出身，不管什么身份的人，只要有才，他都敢用。汉初三杰之一萧何是沛主吏椽，谋士张良是失魂落魄的游泳者，大将军韩信是个讨饭的叫花子。周勃是一个编席打篓子兼作吹鼓手的人，张苍为秦御史，樊哙是剥狗的屠夫，娄敬为车夫，灌婴是小商贩等，但他们各有其长，加上刘邦的大胆任用，都成了谋臣战将，忠心耿耿为刘邦效劳，形成了以刘邦为首领的中坚力量，对刘邦统一天下起到了极其决定的作用。

　　刘邦终其一生，正是由于他具有爱才之心，识才之眼，选才之德，谋才之脑，提才之能，用才之胆，容才之量，护才之魄，育才之法和集才之力。从而把当时天下的人才，都集结在自己的周围，形成了一个优化组合。因此，企业老板们不一定样样都行，样样才干过人，但必须善于识人、选人、用人。否则，任何雄才大略难以实施，任何宏图伟业都不能成功。企业不在大小，员工不在多少。凡重用众才之能者必兴，凡善聚众智之光者必明。

　　娃娃皇帝：康熙。皇帝就同中国的国家国家主席，其实她不是指某个人，而是一具职位。虽然不同的人坐在这个位子会产生不同的业绩，但更大程度上是位子其作用，也就是中国历史上的皇帝制度。如果说农民皇帝是靠过人的人才智慧获取天下并治理天下，那么八岁登上皇帝定位的康熙爷，在皇帝职业生涯的前几年，却是靠皇帝制度维持大清政权与统治的。

　　八岁的顽童，执掌建制不久的王朝。尽管天资聪明，由各位辅政大臣辅佐，一个全世界最大的国家能够有序运营，我们不得不赞叹中国皇帝制度的无比威力。今天，西方国家讲我们没有治理超级大企业的人才，没有经营管理超级大企业的制度。试想，世界上还有比大清王朝规模更大的企业吗？有比八岁顽童经营管理能力还差的经理人吗？因此，可以说，我们中国人的智慧足可以掌管全世界最大的企业，历史证明我们有建立这样企业的管理制度的能力，我们有培训有效经营管理这样企业的人才的能力！

　　中国的五千年历史，积淀了太多的智慧菁华，等待我们去研究，去借鉴；中国的五行年历史，也制造了许许多多的糟粕，需要我们去识别，去剔除。尽管我们的历史很悠久，悠久文化压在我们肩上，为我们腾飞注入动力。

　　上下五千年的人才史，汇集了五千年的人才精英！

　　上下五千年的人才史，聚集了五千年的人才智慧！

　　历史是一挂项链，人才是项链上的颗颗珍珠，光彩夺目！人才智慧是就串珠的链子，蕴藏智慧！

　　以史为镜，我们的企业老板们发现自己在人才管理方面的不足；以史为鉴，我们的企业老板们汲取丰富的给养，提高人才管理的艺术。