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创业不可不问的十个问题(2)

时间:2009-09-27 13:14来源:未知 作者:学者 点击:

  问题九:您的电脑中有几个分区?每个分区中都放置哪些内容?会不会出现要找某个文件时需要花费很大精力?您曾因为C盘格式化而丢失重要文件吗?

  问题十:看到本条问题时,您是否已经回答完上面的问题了吗?

  做任何事情都有个可行不可行,适合不适合也都有个标准,上面这十个问题其实就是对您是否具有创业所必备素质的一个检测。当然,您现在回答的答案可能与我所提供的答案并不相符,甚至可能根本就回答不上来。没关系,这只是说明您现在还欠缺一些创业所需要的素质。只是暂时不适合创业,只是现在就创业要成功的难度会大一些,并不代表您今后不能创业,也不代表您现在创业就一定不会成功。提这些问题,主要是希望您了解这些相关的知识,如果哪方面有欠缺在以后的日子着重相关能力的培养。另外,我写这一大段是为了把问题和下面的答案分开,如果您还没有仔细回答上面的问题,请停止向下看,开始仔细回答上面的问题吧。

  从这里开始,是我为什么会问上面那些问题的原因,其背后真正考察的是什么样能力?

  答案一:市场意识。这是非常重要的一个问题,它考察的是您是否具有市场意识。无论您从事什么样的工作,一旦开始创业,市场问题一定是您第一个要考虑的事情。没有一定的市场敏感性,对市场相关数字不敏感,很难让您在创业之后合理制定营销组合策略,也很难让您在创业过程中在市场推广上获得成功。

  答案二:熟悉行业。这个问题考察得是您在决定选择某个创业项目时,是否通盘考虑过该项目的上下游相关资源。商业社会中,一个企业的成功不是单一企业的成功,是企业内部和外部因素结合的成果。而对于自己服务的企业,上下链条都不是很清楚的人,很难相信在考虑创业时会把这个问题考虑进去。企业经营是个链条,同样企业生存环境也有条食物链,只有把这两个链条都考虑清楚,才能决定自己能不能做。

  答案三:关注过程目标。一个成功的创业者一定首先关注自己的产品和服务,并是产品和服务最好的检测员和改进者。他们更多关注产品和服务本身的价值,而不是价值实现背后所带来的利润。利润是企业运营的结果目标,但产品和服务是过程目标,没有良好的过程目标实现是很难实现结果目标的。

  答案四:超负荷的工作。创业初期,工作和生活绝对将会成为一个“鱼和熊掌”的选择题。一个十分讨厌加班的人,是不可能每天工作10个小时以上的。而成功的创业者在创业初期,通常是需要这样做的。“刚创业时,我4点钟就起床,打扫卫生,蹲在地上,观察小鸡,做记录。常常一蹲就是两个小时,呆在棚子前一动也不动。”新希望集团创始人刘永好回忆自己创业经历时说,“如果你每天不投入10多个小时工作,你就不要创业。”

  答案五:任何环境中都有规则,潜规则也是规则。真正的成功者,是那些熟悉并善于利用规则的人。一个总是被潜规则伤害的人,并且不能主动去适应规则的人,在你死我活的商业竞争中很容易处于下风。只要潜规则不是违法的,不一定非要排斥它。

  答案六:商业社会需要人脉资源,从你的通讯录中工作相关人群所占比例,可以看出您平时是否注意收集商业人脉。虽然说每个人都有他的价值,谁也无法预知哪个看似不相干的人会成为您的贵人。但创业初期,最好有一些能够拿来就能用的资源。

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