2006年年初，董事会反复讨论，支持我的想法。就是改思路，调整好节奏步伐，改上市为私募。从去年开始我们强调要从容，要把事情做好至上，强调产品至上、客户体验、向Google学习和向互联网转型。去年私募7200万美元，调整公司治理结构，引入了新加坡淡马锡投资、英特尔投资和新宏远创基金。公司业务也做了蛮大的调整，将原来的三大事业部改组成网络游戏和软件两个主要的事业部。

　　这些都是我们在补课，补过去带着手铐脚镣跑步过程中落下的内容。我们公司还存在各种各样的问题和不足，这些不足我们没看到吗？只是没有时间没有机会去看。去年暂停纳斯达克上市，改私募，重新夯实基础，不是放慢脚步，是调整好节奏。毫无疑问我们去年业绩也很好，今年跟去年比，不算期权费用，我们翻了一倍多。今年没做什么事，但都在练内功。

　　老革命如何生存

　　今年2月，我们发了价值2.18亿港币的期权。全公司上千员工中有430人拥有期权，这些期权的持有人，平均在金山已经工作了4年多了，我们鼓励长期努力。

　　这次在成都喝酒，一个待了七年的同事也喝多了，拉着我的手说了半天。他说雷总你给我画的饼从来没信过，我说你不信为什么能呆下来呢？他说因为这里能让我干想干的事情。拖了八年以后，大家从原来非常的狂热到后来的将信将疑。没想到这个承诺真的变现了，干七年的肯定好几百万了。

　　耐心总会有回报。外界说我是IT业界最年轻的老革命。我玩BBS的时候，丁磊和马化腾他们是我们的站长，一个是深圳站一个是广州站。周鸿大学刚毕业，他来北京第二顿饭是我请他吃的，跟刚求职的小孩一样，可那时候我已经出道六七年了。

　　那你为什么没有抓到(机会)？你要反思。第一个问题就得承认别人比你做得好。有很多人出道比较早，摆资格，不愿意跟人学习、交流，这种人在IT界混不下去，IT日新月异，每天都会出来新人。也许今天给我打工，明天已经是首富了。我真的不敢忽略任何一个人，因为他们明天都有可能做得比你更成功。你需要承认有人比你做得好，无论是腾讯的马化腾，还是网易的丁磊，还是陈天桥，他们都是佼佼者。我拜访过陈天桥，2002年我就去上海跟他说我们想做游戏。能者为师，这点非常重要。

　　三人行必有我师，你这个时候还能不能够调整好自己的心态，这是最大的事情。你要琢磨他们为什么能上市，他们为什么做的成功，你的缺点在哪里，你应该怎么完善自我？这是第一点。第二点，还是需要放松一些，我自己在每一天每一个阶段都努力做，我都付出了，我都没有耽误时间，也对得起自己。我有时候看到那些阳光少年，从大学走出去，走进金山，面上带着一种幼稚和天真的笑容的时候，我觉得年轻真好。羡慕完了以后觉得我曾经也年轻过，也跟他们一样，怀抱梦想加入金山干了16年，我觉得我不后悔。

　　我很感激1998年联想投资金山。联想是在金山相对比较宽松的软件文化中，注入一些比较严谨的东西，使我们坚定了我们做世界一流企业的梦想，一步步往前走。我们在很短的时间内大幅度地提高了管理水平。

　　金山公司曾经几乎要关门。十来个人，账面有几十万元人民币，甚至有个阶段，有一个月我都差点发不出工资。