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王保国:换个思路卖家具(2)

时间:2009-09-15 23:49来源:31.toocle.com 作者:学者 点击:

  提供增值服务

  “我们和传统卖场是完全不同的模式,我们的核心竞争力就是给客户提供优质实惠的产品,所以我们必须先了解客户的需求,从而针对需求供给他们又好又省钱的产品。”

  王保国深知,现在企业比的就是服务。那么省下来的成本,除了降低零售价之外还能为顾客干些什么?

  “我们推出了大丰名家‘家装白皮书’和‘大丰安居卡’。”王保国将它们递给《浙商》记者。家装白皮书涵盖了杭州各大家居连锁卖场的信息,装修需要买什么,去哪里买,白皮书内应有尽有。

  “我们已与兔宝宝(5.78,0.00,0.00%)(板材)、东箭企业、澜鼎华府(卫浴)、永吉地板、欧派橱柜、华策光韵(灯具)、高迪门业、众冉纱窗、百诚家电等50多个同一产业链但不直接竞争的企业成为战略合作伙伴。”持有大丰安居卡的会员,在大丰名家合作商家门店采购时,在享受完商家门店自身的折扣后,还可以凭安居卡折上折。

  “我们还和很多新楼盘达成合作协议,在开盘时我们就进入楼盘进行推广。”目前大丰名家已进驻杭州城北的大部分楼盘,现场为装修住户提供售前指导。大丰名家为此还专门推出了客服车,免费接送有需要的顾客前往卖场。

  卖场也要有品牌

  “从目前来看,我们的营销模式很成功,也很有潜力。接下来我们将通过大量的产品销售以及良好的服务,建立庞大的客户群体,产品线也从单一的家具销售延伸到家居家饰及家庭消费品。”王保国充满信心地说。“到目前为止我有80多个供货厂家,我不会看重产品的品牌,而是看产品的品质。我要打造的是大丰名家这个卖场的品牌,就像银泰、杭州大厦购物中心一样。对于消费者来说,他不一定认识杭州大厦的每一个品牌,但只要说到是杭州大厦买的,肯定是好东西。当有一天消费者认我这个大丰名家卖场品牌的时候,我就成功了。”

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