当原公司复苏,工作量增加,需要增加人手或产生紧急性的人力需求时,委托给派遣公司的人才储备仍然可以为其所用,从而节约了培训新员工所需要投入的成本。而且这些对公司、产品和服务了如指掌的员工,还能大大提高公司的运营效率。
对于中国企业的高层管理者而言,随着人民币的升值,人力成本的升高,在人力配置和管理上,同样可以借鉴国外的成功经验,把内部资源的整合策略及与外部资源的协作,列为人力资源战略创新的一个非常重要组成部分,以增强对经营风险的抵御能力。
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