中小型企业的营销不是输赢之战，而是生死之战，因为他们输不起，输了就面临着死亡。

　　对于中小企业，生存大于一切先生存，后发展，后称王。

　　模仿跟随就是可以让他们在站在巨人的肩膀上花很少功夫，得到很大成果。

　　大家都很熟悉的20：80法则，也从中告诉我们必须分清主次和自己面临的局势，善于利用拿来主义，使用模仿跟随的手段，用二十分的投入，收获八十分成果，这才是成就中小型企业的迅速成长关键之道。

　　不过，中小型企业切忌的是，要在战略上模仿，在战术上创新，才能机动灵活的收发自如，不至于被动的挨打的受伤致死。

　　双汇集团就曾成功地运用了这个策略，从而在河南市场上做到了后来者居上的成绩。双汇火腿肠面市以来，就一直存在着和春都品牌的竞争问题。在面对春都这个实力强劲的竞争对手时，虽然双汇集团有着很雄厚的经济实力和竞争优势，却没有采取“盲目充大，争抢第一”的策略，而是采取了跟随策略。只要有春都火腿肠所到之处，就可以看到双汇火腿肠跟随的影子。无论在价格上还是销售渠道上，双汇均紧紧跟随着春都的步伐。跟随策略的采用，使得双汇集团花了少量的资金就走俏了全国，而且还避免了在开拓市场上走弯路的问题。无疑为双汇集团的今后的发展节省了资金，同时也加快了其发展的步伐。