虽然说不清到底谁学谁，但侨兴和中天也采取了同样的手法，其明显的效果就是新品推出速度奇快。
“一部手机300个左右的零部件，接近1000道工序，过去完成一部手机的制造从采购开始需要4个月，但我们只要一个半月就能完成。”黄朝晖透露。
吴姓手机家族共同特点则是在国产手机集体低潮期逆市上扬。
天时达的数据显示，天时达手机2003年销售150万部，2004年350万部，2005年已经高达500万部。而侨兴集团的数据则是，侨兴手机(包括CECT和C O S U N)在2 0 0 4年销售了3 59万部,2005年为330万部。
“六叔(吴瑞林)的头脑最灵活，想法很超前，资本运作手法很娴熟。”吴裕揭并不讳言天时达在某些方面正在学习侨兴。他表示，天时达力推松讯达拿手机牌照，也是为了实施双品牌战略。
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