聊着聊着，周涛又叫过来一个年轻姑娘，说她叫郭阅，接过名片一看，是市场部经理。郭阅高个子，一头短发，清爽干练。清华98IMBA。接着讲起了公司组建以来的事情。掌门人季燕江毕业于南京大学，曾在美国呆过一年多时间，在美国做过网站。1998年11月回国，第一站落脚在新浪网。另一员干将洪力是北京信息学院的毕业生，也是中国最早作网站开发的一批人，在新浪和季燕江是一个办公室的同事。郭阅自己曾参加过清华大学创业大赛，并于1999年3月被选拔参加了在香港举办的亚洲商业计划大赛。

　　那么他们是怎么凑在一起的呢？起先是季燕江和洪力“野心”的碰撞。两个年轻人，给新浪网打工的时候，没少在一起核计自己做老板的事情。但对于奇迹网络的建立来说，最关键的一步是和郭阅的“会面”。一天，郭阅打开自己的电子信箱，发现一封“陌生”的来信，这就是洪力发来的。不过是一个创业的想法，希望有人给他拟一个创业计划和吸引风险投资的办法。其实，这并不是只发给郭阅一个人的，洪力广撒大网。拟商业计划，对于经过大赛历练的郭阅来说并不是难事。此后的一段时间，她和洪力不断在中关村的麦当劳碰面，话题很快超越了拟所谓商业计划的事情了。

　　“那是一段创业热情空前高涨的时期。”郭阅说，共同创业的构想就在此时产生了。于是季、洪、郭、周等人凑出了各自的家底，约有几十万的样子。“这不是游戏、也不是比赛，而是规范的市场化运作。”郭、周二人说。公司就这样“搭建”起来了。

　　目前，美国《财富》中文版、《世界经理人文摘》、《商业周刊》中文版都在他们的网站上建立了合作频道。也算是小有成就吧。但对总的经营状况，他们还不满意。

　　乐都：蓄势待发采访乐都是事先约好的。电话里叶滨说他很忙，但还是说能抽出一点时间来聊一聊。那天下午，我来到他们公司，办公室静悄悄的。这是一间狭长的屋子，40平方米左右。两边靠墙摆着两排电脑桌。每个人都在自己的电脑前忙碌着，总经理叶滨坐在最里边靠窗户的地方。同样一个学生样的男孩子，瘦而高，略显苍白。开门见山，步入正题。

　　先从自己讲起，叶滨说他的导师还担任着国家教育科研网的副主任。他曾参与了导师的一个项目，开发过一个网络应用软件。导师认为很好，认为可以放在网上，让用户免费使用一下，看看效果。最后用户反映很好。虽然这次没实现什么商业价值，但至少说明自己的所学或者是研究有市场价值。这些，似乎多多少少对叶滨不久后开办公司起了点促进作用。

　　公司最初成立时只有四台旧电脑，是他们几个以前做项目时用的，现在则有了九台高档电脑和三台服务器。开办这样的公司，先进的设备投入是关键。记者目所能及的事实是，他们每天的工作对象是自己面前的那台电脑。最初的三个月营利为零，财务总监俞振华说，有客户要买他们的技术，但是他们没卖，就这样撑着，公司上下正憋足劲要开发一种新产品。新产品是什么，叶滨在网上给记者作了一番演示，由于还没投放市场，他要求记者不要说出去。

　　令他们最难忘的就是落实投资的事情。对于他们来讲，闯过融资这一关是关键。你得有一笔钱，甚至是一大笔钱来垫底儿，以支持你搞技术和产品的开发。