艾晓宁：其实鸵鸟项目确实是不错的项目。我养了以后，养殖技术不成问题，养殖成本就1000元，光是鸵鸟皮就可以卖1、2千元，鸵鸟蛋在超市里面最低卖到168元，还有卖300多，一年能产60-80个蛋，鸵鸟毛没有静电，可以生产各种产品，鸵鸟油可以做最高档化妆品，鸵鸟肉也是胆固醇非常低的保健肉的来源。猪肉卖到10元/斤，鸵鸟肉怎么也比猪肉贵，一个成年鸵鸟起码能出100斤肉左右，养殖成本才1000元。就是养殖死了，国家还有保险赔偿，这个项目不赚钱不可能。

　　主持人：现在还想问两位这样一个问题，现在创业者都渴望成功，害怕失败，要想获得成功的话，以你们两位的观点，成功的创业应该注意哪些方面？

　　艾晓宁：因为创业不一定选的是高、精、尖的项目，所以最基础的东西是这样几方面：

　　一、你要锲而不舍，努力到底。就我们所见的一般项目，比如鸵鸟项目，这种技术怎么可能学不会，相关的渠道怎么理解不了呢，这些能学会，不能浅尝辄止。你确定要做什么事的时候，不要遇到一点困难就打退堂鼓。

　　二、在创业过程中，思路要开阔一些。创业不外乎是要挣钱，要提高收益，比如鸵鸟项目，饲料当中添加什么可以增加收益，要自己思索。比如鸵鸟皮怎么卖出去、油怎么卖出去、骨头怎么卖出去，所以把思路开拓以后，降低你的成本，提高你的收益，自然就脱颖而出。

　　三、要用好你自己身边的人力资源。人不可能什么方面都强，做创业更是这样，你创业的时候是你独立面对一切，尤其一开始你连一个帮手都没有，所有的事情都靠你自己去完成，但是不可能你各方面能力都强，所以你周边的人，你的亲戚朋友，你的渠道，哪些东西能够弥补你的缺陷，哪些能够让你产供销这一套非常顺畅，这需要你充分利用周边资源的。很多人周边有现成资源，不知道挖掘，这就是最大的缺陷。当然你可能不够，要去开拓，比如谁需要鸵鸟的油，你需要开拓这种渠道出来，就是充分利用好身边和周围的资源，尤其是人力资源。

　　艾晓宁：我觉得每一种项目要求不一样，但是基础的东西这三条把握好了，肯定对创业成功是非常重要的关键点。

　　主持人：再看一下网友的提问。

　　网友：请问艾总和郑老师，在创业合作中是如何分工的？请问艾总，考察项目有什么诀窍？

　　艾晓宁：先说一下分工问题，我们两分工很简单，郑总主要负责实业管理，就是鸵鸟养殖中的过程管理。我主要提供的是后方支持，主要是资金、担保、上市这一块，和整个战略组合、战略策划、财务服务，主要是后方的服务方面。

　　艾晓宁：考察项目有什么诀窍？考察项目不能仅仅看文字材料，其中除了文字材料之外，最重要的几方面：

　　一、考察组织者、领导者、核心管理人员的能力。这是决定项目成败的最重要因素，可能是最好的项目，充足的资金，然后一个不称职的组织者，最后把钱都给做没了，把项目做亏了。也可能这个项目一般，资金也不太充足，但是一个优秀的管理者，把项目做成功了，而且盈利了，还比社会平均水平高。所以第一考察项目组织者、领导者、核心管理人员的能力。越是好的项目也要考虑领导者的人品是否好。