夫妻创业8年,公司由小型工厂发展到中型公司。但是随着企业的发展,妻子是该退下来还是继续参加公司的管理?(原来妻子管理公司内部的事物和企业文化,丈夫是在外跑业务,随着副总的到来,丈夫希望妻子完全退出企业,让她完全做一个专业的家庭主妇。但是妻子面对自己一手经营的企业,又怕副总管理不内行,在这种情况下丈夫强迫妻子退出是对是错?
建议不要急着让她一下子全退,可以慢慢的让妻子让权,毕竟公司也是她一手经营出来的,让副总和妻子慢慢磨合,等到适当时机,副总完全可以取代妻子时,再提一提,应该给她一个部门,或一个小团体,让她有事干就可以啦,比以前要轻松,这样再做一些家庭的事,你就满意啦。







