在阿里创业成功，实非易事。鉴于你们还是学生，建议先把重点放在学习上。而创业，是步出社会后可以继续深造的大学。对于边学习边创业的精神，值得敬佩。下面给你们一些建议： 首先，你们要明确创业项目的方向，要有自己的产品，才能运作，才能不让一切想法变空谈； 其次，如何组织一个有执行力的团队，我想这是你目前需要解决的问题。如果一个有争议、意见不统一、不协调的团队，是很难做成事情的。关于创业团队成员的筛选，建议找志同道合的同学，最好是比较了解、值得信赖的。重要的是适合创业的：有创业兴趣、激情和行动力；不浮躁；抗挫折能力、心理承受能力强；肯吃苦、有奉献精神；善于合作。性格上最好能互补的同学。 第三，风险分担，利益共享。创业需要承担风险，包括财务、精神和社会的风险。如何承担和分担风险？要形成基本的共识，要有一个明晰的预案。一起创业，最后翻脸成为敌人的例子我们也不少见。 第四：团队目标明确之后，分工也必须明确。每个人都各有所长，应该让每个人都有充分发挥自己特长的舞台。 第五、磨合期问题的处置。创业团队或多或少、或长或短要经过一个磨合期。在这个时期，经过痛苦的"洗牌"，有的人也许不适合继续共同创业，这时候一定要下定决心调整、变更，不能碍于情面，否则会成为创业的巨大羁绊，因为团队的关键永远都是：人。 最后祝你们创业成功！