其实连锁经营的玩具租赁店都要求设有专门的紫外线消毒室，收回的玩具除常规清洁外还要在消毒室内进行紫外线杀菌处理，确保孩子健康、安全。

　　好在目前玩具租赁市场基本以连锁经营为主，例如总部在武汉的"智慧鸟"，总部在杭州的"庄信·娃娃"等。"连锁的好处，就在于总公司会进行一系列的后期服务，如一些玩具坏了一个零件，都可以直接到配件中心拿。而‘庄信'更是凭借着以往的玩具贸易优势，直接与一些国际知名的玩具厂家如日本的TOMY、香港的龙昌、BLUEBOX、韩国的KIMARK等结成了战略伙伴，建成了国内**的玩具配件供应商。因此，完全没有必要担心玩具坏了，公司会要客户全额赔偿的问题。"王海兵认为，"加盟店之间还会进行玩具的互换，这样可以减少成本。公司也会投入大量的广告，做大品牌支持加盟商。"正是这些全新的营销理念，使玩具出租业能重新走出一片天，步入百姓家庭。

　　家长们的无奈，为许多商家发掘了新的商机。玩具租赁前景看好，因为玩具出租既能满足孩子们不断变化的猎奇和"喜新厌旧"心理，又可以替家长省下购买新玩具的大笔支出。看来以后的节假日，家长不会再为给孩子"送礼"发愁了，送给孩子一张玩具出租店的会员卡既实惠又称心。

　　玩具租赁是针对儿童的大众项目，又是朝阳产业，市场前景大，只要突破配件供应、消毒、维修等"瓶颈"，就可以达到三赢：既可让孩子拥有更多的玩具，又可以让家长节省大量费用，还可以让经营者获得不菲的收益。

　　玩具租赁业的产生，是对不断细化的消费市场的一个补充，它在一定程度上满足了人们对非耐用品的一种消费需求，应该说是一件好事。至于这新生事物可不可行，要由市场说了算。但是，这样的新事物毕竟还是商业行为，是以赢利为目的的，既然这样，它也应该"享受"其他商业行为一样的待遇，即接受**的监管，接受一定的市场"游戏规则"约束。

　　一个新商业形态的出现，在其发展过程中必然给现有的市场"游戏规则"出难题，凸现出现有"规则"的空白地带。就拿租赁玩具来说，进货渠道是否明确合法，租赁的玩具进入市场前是否通过商检部门的检验，商家定的出租价、市场价是否合理？租赁玩具的消毒把关问题等等，都是人们最担心的。这一系列问题，不能完全依靠行业自律来解决。行业自律固然需要，但**部门的监管也不可或缺。如果缺乏了"把关人"，没有一种及时的监管措施，消费者的权益就无法得到有效保障。