我是一名社区工作者，由于上班满足不了我的追求，我特别想自己外出闯荡，可是自己又没有这个胆量，怕亏损，很多朋友都支持我外出做生意，现在我也找到了一种产品，也是就代销茶叶，我也只是在本地的商店，单位销售，量少之又少，我很想到广州那边开发市场，可是一个女孩子又有很多的顾虑，总之我对自己很有信心，我很想多结交一些商界的朋友让自己对这个社会、生意市场了解得更多，希望大家在创业上给予我指点和支持。我觉得人活着就是要不断地充实自己，充分地发挥自己的优势，实现自己最大的价值。希望大家能给我留言。探讨各种问题。

　　在创业初期，创业者应规划的细节包括：

　　一、重视并评估自己的财务能力　　企业由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。因此，创业青年要有"有多少实力做多少事"的观点，不要过度举债经营。

　　二、慎选行业　　创业要选择自己熟悉又专业精通的行业，初期可以小本经营或投股东合作，按照创业计划逐步拓展。

　　三、要有长期规划　　企业的发展，"稳健"永远比"成长"重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。

　　四、先求生存　　企业应先求生存再求发展，打好根基，勿好高务远、贪图业绩，不顾风险，必须重视经营本质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。

　　五、精兵出击　　公司初期规模必须精简，有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免增加费用。

　　六、要有意志力　　有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇不达目标绝不中止。

　　七、策略联盟　　创业要讲究战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用"策略联盟的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力，满足顾客的需要，也能增加自己的竞争力与收益。

　　八、有前瞻性规划　　经营理念、经营方针与经营策略均衡详细规划，结合智慧与力量，打好企业根基。