要怎么判断和选择加盟项目？

　　特许经营虽然是世界公认的成功率相当可观的创业方式，但投资者在做出最终选择之前，往往被许许多多的特许经营项目搞得眼花缭乱，不知应该从哪些方面去考察和判断一个项目的优劣？曾为多家特许品牌提供过咨询服务的北京凡佳诗管理顾问有限公司总经理郑丹阳认为，其实，选择特许经营项目只是另一个商业机会，判断加盟项目仍然需要通常的商业常识，为减少加盟风险。可以从四个方面判断和选择加盟项目：

　　对拟选项目进行调研和判断

　　建议先从宏观上对拟选项目进行初步调研和判断：

　　l.对拟选项目所在行业的发展前景和成长空间进行判断。一般来说，选择处于成长期的项目比较理想，市场成长与否，是判断行业前景的重要指标。当市场需求大量增加时，对加盟商最为有利。进入成熟期的项目一般比较有保障，加盟费用较高，加入条件也较为严格，加盟网点也可能比较饱和，需配合较多的行销活动。选择竞争已经很激烈的行业或业态，应着重考察盟主的经济实力、管理水平、企业规模和独特优势。

　　2.了解拟选项目的历史和规模。按常规，项目历史越长、加盟商越多，体系会越成熟；新创建项目风险相对大一些，但并不意味着不能加盟。

　　3.向相关机构咨询。

　　在初步选定项目及所在行业以后，有必要时向相关政府机构、行业组织和特许经营顾问等咨询，听听他们对项目所在行业、某个具体项目及项目企业的看法和判断。

　　对盟主进行评估

　　主要从以下几个方面进行

　　1.了解盟主的基本情况。如盟主所提供的商标和专利的注册情况、盟主背景、资历、管理团队、经济实力、特许经营投入、为特许经营所做的准备工作、试点经营情况、店铺数量及分布地点、发展规划等。可在正式与盟主签约前至少10日内，向盟主索要盟主需公开的文件资料。

　　2.访问现有加盟商。

　　现有加盟商对盟主和项目了解比较深，听取他们的意见很重要。因此，应该多访问一些现有加盟商，听听他们的喜怒哀乐和酸甜苦辣，有助于加深对项目和盟主的了解。

　　3.了解盟主的经营理念和价值观。如果双方的经营理念和价值观比较相符，双方合作会顺畅一些。价值观不符并不是不能合作，如果能及时了解其差异点，加盟者可以在心理上有所准备。

　　对特许经营业务要素进行评估

　　1.考察盟主的产品或服务。投资人尤其需要注意一下盟主的产品或服务是否具有特色，即特殊的卖点或优越性能，因为产品或服务的特色越显着，越能突显加盟店的特色。此外，还须注意一下产品或服务是否季节性很强。如果是，盟主是否较好地解决了这个问题，是否进行了比较充分的试点经营？

　　2.了解盟主在特许经营体系建设方面的情况。应与盟主的人员多交流，着重了解盟主在管理、经营运作、专有技术、特许经营合同的主要条款、开业支持、营销技巧、培训督导、物流配送、企业文化建设等方面的具体做法和规定。