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中小企业电话成本节约篇(下)

时间:2009-08-10 15:34来源: 作者:创业史 点击:

前面我们说到了硬成本,下面我们来说一下电话销售里的软成本。

 

软成本指的是电话销售的效果。打多少个电话,电话费是固定的,但我们可以节省打的电话个数,提高销售成功率。如何电话销售,这方面有很多相关的资料,笔者就不再多说和重复。只说说自身对其中的看法。

 

电话销售是三个过程:电话前的准备、电话中的了解沟通,电话后的跟进成交。

 

一、  电话前准备:

培训电话销售人员,这个必不可少。基本篇,明白自己的产品特点、购买客户群。中级篇,了解可能出现的同类产品竞争者,它们的优缺。实习篇,模拟实习,建立销售信心。应该要建立话术库,老员工要带新员工、建立定期培训、沟通制度。

 

二、  电话中沟通:

从开场白介绍自己;到了解客户需求,沟通;切入需求,创造满足客户需求。(其中需要注意的是客户的拒绝处理,要找到拒绝的真正原因,也就是需求所在)

 

三、  电话后跟进成交:

已经和客户谈妥后,要主动跟进成交。成交后的要有良好的售后服务。新开发一个客户不容易,但如果由这个客户介绍过来的客户,开发是相对容易的。所以要有良好的售后服务。如果每次都要开发新客户,那销售成本就会相当高。

 

以前销售往往要当面沟通,成本高,销售范围窄。随着电话的普及,客户的范围明显扩大,但如何在人与人之间,拉近距离和信任,则是我们面对的问题。与其节约电话销售成本,不如提高销售数量;与其说是电话销售,不如说是人的销售;与其说是销售产品,不如说是销售个人。没有销售不出去的产品,只有销售不出去的人。最后祝各中小企业越做越大,欢迎交流沟通。

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