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我想开个服装清仓特卖专场,这个计划可行吗?大家帮我分析分析吧

时间:2009-08-10 01:57来源:www.tjxumu.cn 作者:-1 点击:

  世界上许多品牌服装都有专门的过季服装销售渠道,我在杭州,杭州利星购物广场就有开出品牌服装大卖场,西湖时代广场也开出了名品折扣店。我也想投资这个行业,在杭州开个服装清仓特卖会,大家觉得可行吗?

  按照一个项目可行性分析的几个方面来帮你参谋参谋:

  一、行业分析:

  众所周知,杭州本土的服装业因为有着高知识结构的从业人员,已在中国服装界建立了较高的知名度和影响力。据调查,杭派女装品牌群体中,担任老板、主创设计师的有80%是服装、艺术院校的大学毕业生,这在全国服装行业极为罕见的。

  然而,几乎每家服装企业都有大量的库存服装,许多库存的用料及制作质量都极好,业内有这么一句话:“今年赚了个库存!”据不完全统计,杭派服装的库存已高达5个亿(按商场零售价计算)。

  杭派服装的清仓工作已到了刻不容缓的时候了,虽然各企业都有一定的清仓渠道,但因为怕影响品牌形象,一般的清仓渠道都比较远,而且还是剪牌销售,所以清仓速度远远跟不上积压的速度。

  二、杭州服饰的竞争优势:

  目前,杭州服装特卖店主要有“1+1贩量店”、利星品牌折扣店以及各超市不定期举行的特卖场,以低价零售来吸引消费者。大部分销售产品是各外贸服装加工厂的余单货。

  分析外贸余单服装可以发现,一、外贸服装的款式比较单一;二、一些余单货是因为未达到标准而被库存;二、尺码是按国外标准(如欧码),一般人都嫌太大。

  另外,有些品牌折扣店的服装款式虽多,但价格相对偏高。

  而杭派服装款式多,翻新快,制作精,货源足,而且尺码全是按照国人标准,作为特价服装更受本地消费者欢迎。

  三、目标消费者:时尚的年轻白领、大学生为主要零售对象;全国各地的服装批发商。

  四、经营范围及模式:零售、批发;门店与网店相结合。经营计划:选择居住人口密集、商业氛围浓的地段,如超市或超市附近建特卖机构的形象门店,分上下两层,面积在100-200平方米左右。一楼为零售及出样区,设三四个试衣间;二楼为批发洽谈区及网店工作区。

  开张初期宣传,印制5000份特价服装的宣传单(每张20款左右),印上网址,派送到门店附近各居住区,首先低价高质量吸引并锁定第一批消费群。

  门店开张3个月后,网店开始营业,设专门人员每天更新网店内容,并市区内免费送货上门。利用本人原有的批发商资源,通过网络等途径,定期向批发商发送最新货品信息,确定货品要数和款式、尺码等。

  开张半年后,建立客户库,批发商按地区划分,零售顾客消费累计达一定数量赠送VIP卡。

  五、货源组织,以杭派库存服装为主,分代销和通货两种进货形式,可剪牌销售。

  六、资金预算:

  门店年租金20万元,分季度支付,首付5万元。装修及货架预算:5万元。首期进货:5万元。员工工资预算:6万元/年。首期宣传费用:2万元。不可预见费:1.5万元前3个月的初创费用为20万元。

  七、投资风险:

  1、前3个月的零售额将是一个大考验,所以开店日期应选择在春节前的零售旺季。

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